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Curso de Gestão Estratégica de Custos

Curso de Gestão Estratégica de Custos

Coordenador

Mestres em Administração, Educação, Finanças e Gestão Empresarial. Professores de Administração Financeira e Consultores empresariais, sendo que já lecionaram mais de 260 treinamentos para profissionais de área financeira e não financeira, voltados a Gestão de Tesouraria, Fluxo de Caixa, Análise de Crédito e Cobrança, Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial, Análise de Investimentos, Matemática Financeira, Contabilidade para não Contadores, Finanças para não Financeiros, Gestão de Indicadores Financeiros, Finanças Pessoais, Mercado de capitais, Mercado de Derivativos, Mercado Monetário, Gestão de Crédito e Risco de Instituições Financeiras – Banking.

Objetivo

Ensinar as técnicas de cálculo de custos, sempre dando ênfase à visão do negócio como um todo e a sua necessidade de gerar resultados importantes para os sócios e acionistas, com a noção de que a empresa precisa satisfazer as necessidades dos clientes, além de adicionar valor aos agentes envolvidos com a mesma: investidores, governo e funcionários.

Público-alvo

Funcionários de empresas de qualquer porte, seja nacional ou multinacional, que atuam nas áreas de custos e controladoria. Indivíduos com competência em cálculo e lógica, que desejam atuar nesta área. Empreendedores que procuram uma ferramenta que os levem a entender melhor o seu negócio do ponto de vista da estrutura de custos do negócio, na busca de uma melhor rentabilidade.

Benefícios

Ter um melhor conhecimento da estrutura de custos da empresa. Ter ferramentas diferentes para diferentes necessidades. Gerar conhecimento para determinar custos importantes e custos desnecessários.

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: sábado, 15 de julho de 2017

Local: Avenida Bernardino de Campos 98, São Paulo-SP CEP 04004-040. Acesso pelo metro Paraíso. Para mais detalhes do local acesse o seguinte link: https://fastsalas.com/salas/13104/sao-paulo/avenida-bernardino-de-campos

Período

Período de 40 horas. Das 9:00 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break

Conteúdo Programático

  1. Contabilidade Financeira; Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial;
  2. Terminologia em custos industriais e não industriais;
  3. Demonstração de Resultado na Indústria;
  4. Custeio por Absorção;
    • Separação entre custos e despesas;
    • Gastos com desenvolvimento de novos produtos;
    • Gastos na produção que não são custos;
    • Custos Diretos e Custos Indiretos;
  5. Esquema básico da contabilidade de custos;
    • Apropriação dos custos diretos;
    • Apropriação dos custos indiretos;
    • Esquema Básico;
  6. Departamentalização;
    • Conceito;
    • Departamento e Centro de Custos;
    • Custos Diretos e Custos indiretos na Departamentalização;
    • Custos dos Departamentos de Serviços e dos de Produção;
    • Apropriação dos custos indiretos aos produtos;
  7. Custo Padrão.
  8. Custeio Baseado em Atividades;
    • Identificação das atividades relevantes;
    • Identificação e seleção dos direcionadores de custos;
    • Atribuição dos custos às atividades;
    • Comparação: Esquema Básico X Departamentalização X Custeio ABC;
  9. Taxa de Aplicação dos CIP aos Produtos;
  10. Materiais Diretos;
    • Critérios de Avaliação;
    • Perdas, subprodutos e Sucatas;
    • Impostos não cumulativos na aquisição: IPI, ICMS, PIS, COFINS;
  11. Mão de Obra Direta: O que a integra;
  12. Custeio de Ordens e de Encomendas;
  13. Custeio Direto ou Variável;
    • Custos e Despesas fixas e variáveis;
    • Margem de Contribuição Unitária e Total;
    • Custos Fixos Identificados;
  14. Conceito de Target Cost.

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo completo do Curso de Gestão Estratégica de Custos

Reserva

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