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Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática

Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática

Coordenador

- Project Management Professional, PMP Certification – PMI, Set/2005; - Certificado em Negócios pela LSI-Language Studies International – Toronto, ON – Canadá, Ago/2008 – 120 hs; - 15 anos de experiência em Gestão de Projetos; - 7 anos de experiência em treinamento e coaching de profissionais; - Vivência em gerencia em projetos de implantação de Escritório de Projetos (PMO): Banco Volkswagen, Kimberly-Clark, SABESP e CTEEP; - Experiência em implantação de ERP, associado a análise e mapeamento de processos de negócios; - Docente nos seguintes cursos: - Gestão de Comunicação e Conflitos em projetos, Implantação de Escritório de Projetos e Coaching em Projeto Real na FACENS; - Gestão de Projetos nas empresas: GE, C&A e Grupo Pão de Açucar; - Metodologia de Gerenciamento de Projetos com Project & Portfolio Management Center (HP) no Bradesco – Expertise; - Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Gestão de Riscos em Projetos e Simulação de Projetos Fundação Vanzolini; - Preparatório para exame PMP pelas empresas: ZF do Brasil, Trainning Educ. Service, CPqD e PMI-SP; - Especialista em sistemas de informações executivas e em sistemas de métricas; - Experiência em programas de “IT Outages Reduction” e “IT Metrics” da BellSouth International; - Ferramentas : SAP, Platanus, Datawarehouse Teradata NCR, MS Project, Pacote Office e ARIS v5.0, Oracle; - Bacharel em Estatística – IME-USP 1981; - Inglês fluente ; Espanhol básico;

Objetivo

Em todo tipo de projeto, independentemente do custo, tamanho ou complexidade, os riscos podem afetar suas metas e objetivos podendo levá-los a um resultado diferente do planejado. Esses riscos podem alterar as principais diretrizes do projeto (escopo, prazo e custo) de forma a levar o projeto até o seu fracasso total. Em função disso, grande parte das organizações está obrigada, em seu dia-a-dia, a lidar de forma proativa, a esses condicionalismos sobre essas questões com o intuito de minimizar seus impactos a um custo aceitável para seus negócios. O objetivo deste curso, além de desmistificar o tema, é capacitar os profissionais das mais diversas áreas no uso de ferramentas e técnicas de gerenciamento de risco e na implantação de políticas de gestão de risco em suas instituições, com vistas à minimização de danos e ao fortalecimento da cultura de segurança, na perspectiva de articulação sistêmica e integrada das práticas de gestão.

Público-alvo

  • Profissionais de nível  superior envolvidos em projetos de Gestão do Risco;
  • Gerentes de programas e chefes  de gerentes de projetos;
  • Profissionais interessados na certificação PMI-PMP®;
  • Gerentes de projetos e outros  membros da equipe de projeto;
  • Diretores e gerentes em geral;
  • Consultores e outros  especialistas desta  área.

Benefícios

** Acesso à ferramenta de Assessment/Coaching do GrupoTreinar; Material (slides impressos e apostila teórica);

Turmas reduzidas. Material didático; Coffee-Break;

Certificado de Participação.

 

Outro ganho de uma boa  gestão de  riscos  é proporcionar e promover a melhoria continua de planejamento, processos e projetos aumentando o grau  de maturidade nos sistemas de gestão, tanto  de projetos como  de rotinas. Além  disso:

  • Aumenta a probabilidade de se atingir  os objetivos com  maior  custo-benefício para as partes  interessadas;
  • Apoio ao planejamento estratégico e do negócio e ao uso eficaz dos recursos;
  • Diminuição nas  surpresas desagradáveis e agilidade para  avaliar novas  oportunidades;
  • Melhora nas comunicações e redução dos conflitos das partes  interessadas;
  • Contribui para a consolidação de um programa interno de auditoria.

 

Além disso, o participante deverá adquirir as seguintes capacidades:

  • Definir e planejar as estratégias de Gerenciamento do  Risco  em  projetos de qualquer porte;
  • Utilizar as técnicas e ferramentas adequadas para identificar analisar riscos;
  • Criar planos de respostas e contingências aos riscos;
  • Controlar e monitorar os riscos de projetos
  • Fortalecer a maturidade da metodologia de gestão da organização.

 

PDUs

 

Os  cursos  oferecidos por  Registered Education Providers (R.E.P.) e outros  componentes do PMI®  (Chapters, SIGS,  etc)  são  pré-aprovados pelo  instituto para  Cont tact  Hours  (a fim de atender aos requisitos de elegibilidade de suas  certificações) e para  PDUs  (a fim de atender aos requisitos do ciclo  de re-certificação do profissional já certificado).

 

A  aceitação de  Contact Hours  ou  PDUs  referentes aos  treinamentos do  GrupoTreinar está  sujeita à aprovação posterior - caso-a-caso - por parte  do PMI®  e é responsabilidade do candidato à certificação ou re-certificação.

 

Caso o candidato solicite ao PMI®  a aceitação de PDUs  referentes a este treinamento, o NÚMERO CORRETO A SER INFORMADO É DE 14 PDUs.

 

Diferenciais

 

  • Avaliação prévia  das  necessidades de  cada  participante para  customização do conteúdo, para inscrições efetuadas até 3 dias antes  do curso  iniciar;
  • Instrutor altamente qualificado.
  • Aprovado e recomendado pelas turmas anteriores;
  • Compartilhamento de informações consolidadas e exclusivas sobre  o tema;
  • Acompanhamento posterior através de ferramentas automatizadas;
  • Conteúdo mais  abrangente do mercado.

 

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: sábado, 16 de dezembro de 2017

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Carga Horária de 16 horas de aulas.

As aulas serão realizadas durante o horário comercial, das 8:30 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).

Conteúdo Programático


1. Introdução

  • Apresentação do projeto pedagógico
  • Definição e conceitos gerais

 

2. Evolução

  • Histórico
  • Definições e conceitos
  • Contexto da gestão de riscos
  • Ciclo  de vida do risco
  • Vantagens da gestão de risco

 

3. O PMI®  e o Guia  PMBOK®

  • Um pouco  sobre  o PMI®
  • Novas  certificações do PMI®
  • Processos de gestão de projetos
  • Interfaces na  gestão do risco

 

4. Contexto do Gerenciamento do Risco

  • Envolvidos na gestão de riscos
  • Características dos eventos de riscos
  • Fatores que afetam a percepção do risco
  • Os processos de gestão de riscos
  • Cronologia dos processos

 

5. Planejamento da Gestão do Risco

  • Definição do plano de gestão de riscos
  • Criação da estratégia de gestão de risco

 

6. Identificação do Risco

  • Processos de identificação de riscos
  • Ferramentas e técnicas de identificação
  • Comparação de técnicas e ferramentas
  • Criação de listas  de riscos

 

7. Guia  para análise de Risco

  • Processos para análise de risco
  • Definição do plano  de análise

 

8. Qualificação do Risco

  • Processos para  qualificação de risco
  • Ferramentas e técnicas de qualificação
  • Criação da estratégia de qualificação de risco

 

9. Análise Quantitativa do Risco

  • Processos de quantificação de risco
  • Ferramentas e técnicas de quantificação
  • Árvore de decisão
  • Criação da estratégia de qualificação de risco

 

10. Planejamento das Respostas aos Riscos

  • Processos para  resposta de risco
  • Estratégias de reação aos riscos
  • Definição de reservas

 

11. Controle e Monitoração de  Riscos

  • Processos de controle e monitoração
  • Visão  geral  de controle dos riscos
  • Guia para  o controle dos riscos
  • Lições  aprendidas

 

 

 

 

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo detalhado do Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática

Reserva

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