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Curso A Nova Gestão da TI na Era do Cloud Computing,Big Data,Mídias Sociais e BYOD

Curso A Nova Gestão da TI na Era do Cloud Computing,Big Data,Mídias Sociais e BYOD

Coordenador

Doutor em Engenharia pela POLI/USP, Mestre em Ciências em Administração pela COPPEAD/ UFRJ e Bacharel em Administração pela UFRGS. Especialista em gestão da qualidade total pela FGV, em desenho instrucional para EAD pelo IBDIN e auditor líder em sistemas da qualidade. Certificado CGEIT e Cobit pela ISACA e ITIL Foundation pelo EXIN. Profissional com experiência executiva em TI superior a 35 anos. Consultor especialista em Governança de TI, Governança de ECM e demais processos de TI baseados em melhores práticas. Tem atuado em projetos de Governança de TI, Gestão de Projetos e Governança de ECM em organizações públicas e privadas, notadamente no Governo Federal, Utilities e área bancária. Autor de vários livros sobre processos e gestão de TI. Revisor de artigos técnicos em simpósios do PMI, da Revista de Administração da USP e do Journal of Information Systems and Technology Management. Professor da FIA e do Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo onde orienta teses de mestrado em Engenharia de Computação.

Objetivo

Gerais:
Implantar a nova arquitetura de gestão e governança frente aos novos paradigmas tecnológicos da TI.
Específicos:
*Reconhecer o impacto dos novos paradigmas sobre a estratégia do negócio;
*Reconhecer o impacto dos novos paradigmas sobre a estratégia, gestão e governança da TI;
*Entender os novos requisitos para a adoção e gestão do cloud computing;
*Entender os novos requisitos para a adoção e gestão do Big Data;
*Entender os novos requisitos para o uso competitivo das Mídias Sociais e seu gerenciamento;
*Entender os novos requisitos para o gerenciamento do BYOD;
*Entender os novos modelos de melhores práticas para o gerenciamento;
*Identificar os elementos da nova arquitetura de gestão e governança de TI;
*Entender os novos papéis da TI e do CIO;
*Ações para segunda-feira.

Público-alvo

CIO´s. Executivos de TI, Gestores de Negócio, Executivos de negócio, Analistas e Partes Interessadas envolvidas no planejamento, gestão e governança da nova TI.

Benefícios

É inegável o suporte que a TI tem dado para as empresas serem mais competitivas e prosperarem.

Com a implantação dos ERP´s, aplicações de automação industrial, business intelligence, virtualização e consolidação de servidores, green IT, outsourcing de sistemas muito se ganhou em eficiência e resultados.

Este modelo de TI, geralmente corporativa e centralizada, aplicou vários modelos de melhores práticas como PMI, CMMI, ITIL e Governança.

Entretanto com o surgimento dos novos paradigmas do cloud computing, Big Data, Mídias Sociais e BYOD o modelo anterior para a gestão de TI não funciona mais.

Esses paradigmas requerem novas abordagens de gestão e novos focos e novos posicionamentos por parte dos gestores do negócio.

Continua a questão da estratégia da Governança de TI, mas a TI deve ser mais proativa, mais estratégica, e saber contratar e gerenciar serviços de fornecedores

Portanto, este curso discute as alternativas de arquiteturas de gestão e de processos de TI para fazer frente a esses novos paradigmas.

Os resultados esperados com a capacitação são:

*   Reposicionar a TI frente aos novos paradigmas tecnológicos;

*   Tornar a TI um parceiro efetivo do negócio;

Redefinir as competências, funções e processos de TI para lidar com o novo cenário.

 

As competências que os participantes deverão ter ao final do processo de capacitação são:

 

*   Ter a capacidade de desenvolver estratégias para o gerenciamento dos novos paradigmas da TI;

*   Ter a capacidade de reposicionar as competências requeridas para a TI neste novo cenário;

*   Ter a capacidade de redefinir as funções e a nova arquitetura de governança e gestão da TI;

*   Ter a capacidade de redefinir o papel da TI na estratégia do negócio.

 

Habilidades a serem desenvolvidas

 

*  Identificar os requisitos e impacto no negócio e na TI da adoção das novas tecnologias;

*   Planejar a adoção das novas tecnologias;

*   Planejar a nova TI;

*   Avaliar as novas tecnologias na agregação de valor ao negócio;

*   Desenvolver seu modelo de gestão;

*   Elaborar o plano de ação de implantação.

 

Atitudes a serem desenvolvidas

*   Inovar com os novos paradigmas;

*   Se aproximar do negócio mostrando as vantagens competitivas dos novos paradigmas;

*   Inovar a gestão e governança da TI.

 

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 4 de dezembro de 2017

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula

Conteúdo Programático

Unidade

Objetivos

Conteúdo

Unidade 1

Apresentar a ação educacional e entender as expectativas dos participantes e o estado em que se encontra o processo de Governança de TI da empresa.

    Apresentar a ementa da ação educacional;

    Apresentar o instrutor

    Entender as expectativas dos participantes

    Entender o status do programa de governança de TI da empresa

    Assuntos administrativos da ação educacional

Unidade 2

Reconhecer o impacto dos novos paradigmas sobre a estratégia do negócio.

    O que o negócio quer da TI?

    Como o cloud computing pode dar maior flexibilidade para o negócio e reduzir os custos da TI;

    Como o Big Data pode descobrir instantaneamente novas oportunidades

    Como as Mídias Sociais podem ser instrumentos poderosos de marketing e feedback do mercado;

    Como o BYOD pode dar mais agilidade ao negócio;

    Impactos no negócio para maximizar o uso dessas tecnologias

Unidade 3

Entender os novos requisitos para a adoção e gestão do cloud computing.

    Definindo o cloud computing;

    Alternativas de serviços;

    Requisitos para a adoção;

    As questões contratuais;

    Os riscos para o negócio;

    As questões de segurança da informação;

    Definindo a estratégia para a sua empresa

Unidade 4

Entender os novos requisitos para a adoção e gestão do Big Data.

    Definindo o Big Data;

    Aplicações do Big Data;

    Fatores críticos de sucesso;

    Novas competências são necessárias;

    Fazer em casa ou contratar;

    Os riscos para o negócio;

    Questões contratuais;

    Definindo a estratégia para a sua empresa.

Unidade 5

Entender os novos requisitos para o uso competitivo das Mídias Sociais e seu gerenciamento.

    Definindo mídias sociais;

    Aplicação na empresa;

    O gerenciamento;

    As métricas;

    Contratar serviços?

    Empregar dentro de casa;

    Os riscos para o negócio;

    Definindo a estratégia para a sua empresa.

Unidade 6

Entender os novos requisitos para o gerenciamento do BYOD.

    Definindo o BYOD;

    Ele é inevitável;

    Temos que definir políticas;

    As questões de segurança da informação;

    Os riscos para o negócio;

    Definindo a estratégia para a sua empresa.

Unidade 7

Reconhecer o impacto dos novos paradigmas sobre a estratégia, gestão e governança da TI.

    Avaliando o modelo Cobit 5.0 o que deve ser mantido em casa e o que não deve;

    Exercício de avaliação do Cobit;

    Discussão do exercício.

Unidade 8

Entender os novos modelos de melhores práticas para o gerenciamento.

    Data Management Body of  Knowledge;

    eSCM - Capability model for service provider;

    SAS 70;

    Certificados que podemos pedir dos fornecedores

Unidade 9

Entender o novo papel da TI e do CIO

    Neste novo cenário qual o novo papel da TI;

    E do CIO;

    Discussão e avaliação

Unidade 10

Ações para segunda-feira.

 

    O que vc vai fazer na segunda-feira para implantar a nova gestão da TI

    Avaliação de reação.

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Curso A Nova Gestão da TI na Era do Cloud Computing,Big Data,Mídias Sociais e BYOD

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