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Curso BPM e Workflow voltado para GED

Curso BPM e Workflow voltado para GED

Equipe GrupoTreinar em Governança da Informação

Mestres e Doutores graduados por várias universidades no Brasil e no Exterior com foco em biblioteconomia, organização, sistemas de informação, tecnologias do GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos, Gestão de Conteúdo Empresarial - “ECM (Enterprise Content Management)” e Gestão do Conhecimento – “KM - Knowledge Management”. Conduziram centenas de projetos utilizando-se de ferramentas para dimensionamento e redesenho de processos, workflow, reconhecimento, recuperação e tratamento de imagens, bem como a integração das informações estruturadas e não estruturadas. Utilizam-se de metodologias diversificadas sempre tendo em vista análises de custo/benefício para cálculo de retorno sobre investimentos em projetos documentais e informacionais. Já atuaram no Brasil(24 Estados) e no Exterior (22 Países) em empresas dos mais variados portes e setores, dentre as quais podemos citar: Andrade Gutierrez, ANP, Banco ABN AMRO, Banco Bradesco, BOVESPA, CEMIG, CSN, Itaú Seguros, JP Morgan, Odebrecht, Petros, Sistel, TAM, TransPetro, TCM-BA, Arembepe Energia, Câmara de Comercialização de Energia (CCEE), Bahiagás, MCE, Braskem, Fiat, Gerdau, Vale, Usiminas, Unimed, Rhodia, Banco BMG, Andrade Gutierrez, Mendes Junior, Ministério da Agricultura e Aracruz Celulose entre outros.

Objetivo

Os fundamentos teoricos e práticas são fundamentais na obtenção dos benefícios esperados com a implementação de projetos de GED. Assim, uma maior compreensão dos conceitos e metodologias envolvendo Gestão por Processos - BPM - Business Process Management e Workflow (Gerenciamento de Fluxos de Trabalho) são essenciais para atingir estes objetivos.

Público-alvo

Gestores, coordenadores, analistas e todos aqueles  envolvidos com as atividades de gestão de conteúdo, gestão documental, bem como todos aqueles envolvidos em Projetos de GED / ECM.

Benefícios

Para implementar processos que envolvem  GED / ECM de forma eficaz é fundamental  a adoção de métodos e tecnologias focadas em gestão por processos - BPM (Business Process Management) / Workflow (Gerenciamento de Fluxos de Trabalho). Como principais tendência podemos citar:

 

  • Os processos vêm se tornando cada vez mais complexos, interdependentes e de maior abrangência pelo envolvimento de diferentes tipos de participantes tais como, fornecedores, prestadores de serviço e clientes;

 

  • Recursos humanos e financeiros têm sido empregados no atendimento ou adequação à legislação bem como, aos requisitos de diferentes certificações;

 

  • A crescente necessidade na integração entre os diferentes sistemas corporativos que vem sendo implementados nas empresas tais como, ERP, CRM e e- Business;

 

  • Mercado de cada vez mais competitivo e exigente;

 

  • Muitos dos recursos oferecidos auxiliam diretamente no gerenciamento efetivo do negócio tais como:
    • Acompanhamento e controle na realização das tarefas designadas para cada um dos profissionais;
    • Registro das ações realizadas pelos usuários;
    • Possibilidade de acesso e execução de tarefas a qualquer momento e em qualquer local.

 

Os principais benefícios que tem levado as organizações a implantarem estas tecnologias são:

  • Aumento de produtividade;
  • Aumento de lucratividade;
  • Melhoria e maior eficiência de seus processos;
  • Atendimento à legislação;
  • Redução de seus custos;
  • Diferencial em relação à concorrência.

 

 

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 8 de janeiro de 2018

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula ( 3 dias ).

Conteúdo Programático


1.         Necessidades básicas das organizações

  •     Gerenciamento de processos
  •     Acesso às informações
  •     Redução de custos
  •     Atendimento à legislação



2.         Conceituação das tecnologias envolvidas

  •     Caracterização
  •     Aplicabilidade
  •     Funcionalidades básicas
  •     Tecnologias abordadas



3.         Workflow

  •     BPM
  •     BAM
  •     Simulação



4.         Modelagem de processos

  •     Notação
  •     BPMN



5.         Elementos da notação

  •     Objetos
  •     Conexões


6.         Melhores práticas de Integração e convivência com outras tecnologias

  •     ECM/GED
  •     ERP
  •     Gestão do Conhecimento
  •     Colaboração
  •     BI


7.         Tendências - Evolução esperada - Estimativas de crescimento - Aspectos abordados

  •     Funcionalidades
  •     Plataformas
  •     Sistemas
  •     Mercado
  •     Base instalada
  •     CRM



8.         Metodologia de implantação - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas durante a implantação de um projeto típico com esta tecnologia:

  •         Cenário AS IT IS
  •         Cenário TO BE
  •         Implantação e integração
  •         Monitoração
  •         Gerenciamento
  •         Monitoração
  •         Gerenciamento

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo completo do Curso BPM e Workflow voltado para GED

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