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Curso Implantando Projetos de GED e ECM

Curso Implantando Projetos de GED e ECM

Equipe GrupoTreinar em Governança da Informação

Mestres e Doutores graduados por várias universidades no Brasil e no Exterior com foco em biblioteconomia, organização, sistemas de informação, tecnologias do GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos, Gestão de Conteúdo Empresarial - “ECM (Enterprise Content Management)” e Gestão do Conhecimento – “KM - Knowledge Management”. Conduziram centenas de projetos utilizando-se de ferramentas para dimensionamento e redesenho de processos, workflow, reconhecimento, recuperação e tratamento de imagens, bem como a integração das informações estruturadas e não estruturadas. Utilizam-se de metodologias diversificadas sempre tendo em vista análises de custo/benefício para cálculo de retorno sobre investimentos em projetos documentais e informacionais. Já atuaram no Brasil(24 Estados) e no Exterior (22 Países) em empresas dos mais variados portes e setores, dentre as quais podemos citar: Andrade Gutierrez, ANP, Banco ABN AMRO, Banco Bradesco, BOVESPA, CEMIG, CSN, Itaú Seguros, JP Morgan, Odebrecht, Petros, Sistel, TAM, TransPetro, TCM-BA, Arembepe Energia, Câmara de Comercialização de Energia (CCEE), Bahiagás, MCE, Braskem, Fiat, Gerdau, Vale, Usiminas, Unimed, Rhodia, Banco BMG, Andrade Gutierrez, Mendes Junior, Ministério da Agricultura e Aracruz Celulose entre outros.

Objetivo

O objetivo desta capacitação é dar aos participantes uma visão aprofundada das diferentes etapas para implementação de projetos que utilizem as tecnologias de BPM/Workflow e ECM/GED.

Público-alvo

Gestores, coordenadores, analistas e todos aqueles  envolvidos com as atividades de gestão de conteúdo, gestão documental, bem como todos aqueles envolvidos em processos cuja rastreabilidade está relacionada com informações não estruturadas e em documentos específicos, sejam internos ou externos 'as organizações.   

Benefícios

O conhecimento antecipado desses fatores permitirá às organizações reduzirem os custos inerentes ao projeto bem como o tempo necessário para sua implementação. Consequentemente, será possível obter os benefícios esperados com a implantação destas tecnologias tais como, redução de custos e aumento de produtividade.

 

Ao participar desta capacitação o aluno estará apto a:

 

  • Identificar os diferentes fatores e melhores práticas envolvidas na implantação dessas tecnologias em sua organização bem como formas de mitigar os riscos e atingir os benefícios esperados pela utilização de informações relevantes que irão auxiliá-los na condução e desenvolvimento de projetos baseados nas tecnologias de BPM/Workflow e ECM/GED;

 

  • Ter uma perfeita compreensão das diferentes etapas e dos possíveis impactos envolvidos na condução e implantação desses projetos típicos.

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 25 de setembro de 2017

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula ( 3 dias ).

Conteúdo Programático

1.         Especificação do Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas durante a especificação do projeto de GED / EMC / BPM:

  •     Definição de objetivos
  •     Definição de escopo
  •     Levantamento de informações
  •     Redesenho de processos
  •     Homologação junto aos usuários


 
2.         Implantação do Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas durante a implantação do projeto de GED / ECM / BPM:

  •     Desenvolvimento da aplicação
  •     Integração com sistemas legados
  •     Integração com outras tecnologias: ERP, CRM, Comércio eletrônico e outras
  •     Implantação da aplicação desenvolvida
  •     Validação da aplicação junto aos usuários


 
3.         Expansão do Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas durante a expansão do projeto para toda a organização.

  •     Acompanhamento na operação
  •     Expansão


 
4.         Considerações sobre Gerenciamento do Projeto - Fatores relevantes do gerenciamento de projetos com essas tecnologias.

 

 
5.         Conversão do passado - Considerações sobre a conversão da documentação existente na organização.

 

 

6.        Seleção / Contratação - Fatores a ser considerados na seleção e contratação das soluções envolvidas no Projeto de GED / ECM / BPM.

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo completo do Curso Implantando Projetos de GED e ECM

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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Inscrição

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