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Curso de Gerenciamento de Crise Corporativa Rio de Janeiro

Curso de Gerenciamento de Crise Corporativa Rio de Janeiro

Coordenador

Profissionais com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de ambientes críticos de Tecnologia da Informação e Segurança Corporativa, atuando em projetos como Bug do Milênio, Analise de Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades de Corporações, elaboração de Planos de Contingência, Recuperação de Desastres, Ações Emergenciais, Resposta à Incidentes e Gerenciamento de Crises Corporativas. Pós-Graduados em Segurança de Dados e Sistemas, com especialização em Inteligência Competitiva, Inteligência Estratégica e Anti-Terrorismo em Israel IMI ACADEMY FOR ADVANCED SECURITY. & ANTI TERROR TRAINING. Formados pelo Disaster Recovery Institute (DRI International) e BCI (Bussiness Continuity Institute), membros do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, membros honorários do Comitê de Riscos e Crises Corporativas da AMCHAM do Paraná e do Conselho Consultivo do Security Week. Filiados ao International Information Systems Forensics Association (IIFSA), ao Global Association os Risk Professionals (GARP) e contamos também com representante nacional do IAEM (International Association of Emergency Managers). Assessores em dezenas de empresas entre as 500 maiores do País, além de instituições e órgãos ligados a Governo e/ou Gestão Pública.

Objetivo

O principal objetivo do curso é capacitar o aluno a elaborar planos e estratégias para Recuperação de Desastre visando manter a operação da organização, mesmo perante a um cenário adverso. Elaborar o mapeamento de Processos de Negócio de uma Organização fictícia; Avaliar as seguintes Analises: Ameaças, Riscos e Impacto nos Negócios – realização de entrevistas; Apurar os resultados e orientar ao comitê executivo uma estratégia para Gestão de Crise; Elaboração dos Planos; Construir um planejamento de testes para os planos e estratégia; Apresentar o resultado dos testes. Todos os passos serão elaborados em sala de aula – contextualizando todo o programa de Gestão de Crise Corporativa. Aulas práticas com a formação de 2 empresas fictícias, dividindo a turma em dois grandes grupos.

Público-alvo

Diretores, Gerentes, Agentes de Defesa Civil, Gerente de Segurança, Gerentes de Infraestrutura, Gerentes de Compliance e Controles Internos, Analistas de Infraestrurua, analistas de segurança da informação, analistas de compliance, analista de suporte e demais profissionais responsáveis pela organização.

Benefícios

Capacitar  o participante a preparar a Organizacao a enfrentar crises corporativas - internas e externa. Como preparar um plano de comunicação, montar a sala de crise tática e estratégica. Analisar cenários e muito mais. 

Para turmas fechadas (In Company) descontos progressivos de acordo com um número de alunos inscritos oficialmente.

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 18 de dezembro de 2017

Local: Avenida Presidente Vargas, 290 Rio de Janeiro – RJ (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13116/rio-de-janeiro/avenida-presidente-vargas

Período

2 dias,das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.

Conteúdo Programático

1. Governança Corporativa - Entendendo a Organização

1.1 Normas, regras e Legislação para Continuidade de Negócios no Brasil e no Mundo;

1.2 Levantamento de Critérios corporativos;

1.3 Construindo - Analise de Riscos e Ameaças;

1.4 Construindo - Analise de Analise de Impacto nos Negócios - Impactos Financeiros, Operacionais e Imagem;

1.5 Compilação de Dados - Tempos, ativos, pessoas; 

 

2. Elaborando Estratégia de Continuidade de Negócios

2.2 Elaborando estratégia para:

2.3 Crise Tecnológica;

2.3 Crise de imagem;

2.4 Crise Operacional.

 

3. Preparando a Organização para Crises - Desenvolvimento de Planos

3.1 Elaboração de um PCO - Plano de Continuidade Operacional ;

3.2 Elaboração de um Plano de Resposta à Incidentes;

3.3 Elaborando um Plano de  Mobilização;

3.4 Elaboração dos Planos de Gerenciamento de Crise - Comunicação Interna e Externa;

Comunicação com a imprensa e outros órgãos

 

4. Planejamento de Treinamento e Teste

4.1 - Elaborando uma Grade de Teste;

4.2 - Roteiro de Treinamento e Teste;

4.3 - Tipos de Treinamentos e Testes;

4.4 - Relatório de efetividade dos Testes;

4.5 - Programa de Conscientização de Funcionários e executivos;

4.5 - Evidências dos Treinamentos e Testes para auditoria.

 

5 - Simulado para Certificação.

 

METODOLOGIA

Aulas expositivas

Leitura de diversos textos e cases

Dinâmicas de Grupo - Simulação de Resolução de Problemas 

Elaboração de analises

Atividades casa/classe

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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Inscrição

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Disponível também In Company

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