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Curso Gestão de Continuidade de Negócios Rio de Janeiro

Curso Gestão de Continuidade de Negócios Rio de Janeiro

Coordenador

Profissionais com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de ambientes críticos de Tecnologia da Informação e Segurança Corporativa, atuando em projetos como Bug do Milênio, Analise de Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades de Corporações, elaboração de Planos de Contingência, Recuperação de Desastres, Ações Emergenciais, Resposta à Incidentes e Gerenciamento de Crises Corporativas. Pós-Graduados em Segurança de Dados e Sistemas, com especialização em Inteligência Competitiva, Inteligência Estratégica e Anti-Terrorismo em Israel IMI ACADEMY FOR ADVANCED SECURITY. & ANTI TERROR TRAINING. Formados pelo Disaster Recovery Institute (DRI International) e BCI (Bussiness Continuity Institute), membros do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, membros honorários do Comitê de Riscos e Crises Corporativas da AMCHAM do Paraná e do Conselho Consultivo do Security Week. Filiados ao International Information Systems Forensics Association (IIFSA), ao Global Association os Risk Professionals (GARP) e contamos também com representante nacional do IAEM (International Association of Emergency Managers). Assessores em dezenas de empresas entre as 500 maiores do País, além de instituições e órgãos ligados a Governo e/ou Gestão Pública.

Objetivo

O principal objetivo do curso é capacitar o aluno a elaborar planos e estratégias para Contingência para manter a operação da organização, mesmo perante a um cenário adverso. Elaborar o mapeamento de Processos de Negócio de uma Organização fictícia; Realizar as seguintes analises: Ameaças, Riscos e Impacto nos Negócios – realização de entrevistas; Apurar os resultados e orientar ao comitê executivo uma estratégia para Gestão de Crise; Elaboração dos Planos; Construir um planejamento de testes para os planos e estratégia; Apresentar o resultado dos testes. Todos os passos serão elaborados em sala de aula – contextualizando todo o programa de Gestão de Continuidade de Negócios. Aulas práticas com a formação de 2 empresas fictícias, dividindo a turma em dois grandes grupos.

Público-alvo

Agentes de Defesa Civil, Gerente de Segurança da Informação, Gerentes de Infraestrutura, Gerentes de Compliance e Controles Internos, Analistas de Infraestrutura, analistas de segurança da informação, analistas de compliance, analista de suporte e demais profissionais responsáveis pela organização.

Benefícios

Apoiar a Organização e entender quais são seus processos de negócio, ativos e equipes mais críticos na Organização. Identificar quanto custa uma hora de produção parada. Quais os impactos legais e operacionais desta parada. Quais são as ameaças que a Organização está exposta e quais as probabilidades de um desastre acontecer.

 

Para turmas fechadas (In Company)descontos progressivos de acordo com um número de alunos inscritos oficialmente.

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 25 de setembro de 2017

Local: Avenida Presidente Vargas, 290 Rio de Janeiro – RJ (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13116/rio-de-janeiro/avenida-presidente-vargas

Período

5 dias,das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.

Conteúdo Programático

1. Entendendo a Organização            

1.1 Normas, regras e Legislação para Continuidade de Negócios no Brasil e no Mundo;

1.2 Levantamento de Critérios corporativos;

1.3 Construindo - Analise de Riscos e Ameaças;

1.4 Construindo - Analise de Analise de Impacto nos Negócios - Impactos Financeiros, Operacionais e Imagem;

1.5 Compilação de Dados - Tempos, ativos, pessoas;

 

2. Elaborando Estratégia de Continuidade de Negócios       

2.2 Elaborando estratégia para:

2.3 Estratégia de Continuidade de Negócio para os Processos de Negócio;

2.3 Disaster Recovery;

2.4 Site Alternativo.

 

3. Elaboração de Planos e Relatórios             

3.1 Elaboração de um PCO - Plano de Continuidade Operacional ;

3.2 Elaboração de um Plano de Resposta à

  Incidentes;

3.3 Elaborando um Plano de  Mobilização.

 

4. Planejamento de Treinamento e Teste          

4.1 - Elaborando uma Grade de Teste;

4.2 - Roteiro de Treinamento e Teste;

4.3 - Tipos de Treinamentos e Testes;

4.4 - Relatório de efetividade dos Testes;

4.5 - Programa de Conscientização de Funcionários e executivos;

4.5 - Evidências dos Treinamentos e Testes para auditoria.

 

5 - Simulado para Certificação.

 

METODOLOGIA

Aulas expositivas

Leitura de diversos textos e cases

Dinâmicas de Grupo - Simulação de Resolução de Problemas.

Elaboração de analises

Atividades casa/classe

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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Inscrição

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Disponível também In Company

Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.

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