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Curso Plano de Continuidade de Negócios

Curso Plano de Continuidade de Negócios

Coordenador

Profissionais com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de ambientes críticos de Tecnologia da Informação e Segurança Corporativa, atuando em projetos como Bug do Milênio, Analise de Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades de Corporações, elaboração de Planos de Contingência, Recuperação de Desastres, Ações Emergenciais, Resposta à Incidentes e Gerenciamento de Crises Corporativas. Pós-Graduados em Segurança de Dados e Sistemas, com especialização em Inteligência Competitiva, Inteligência Estratégica e Anti-Terrorismo em Israel IMI ACADEMY FOR ADVANCED SECURITY. & ANTI TERROR TRAINING. Formados pelo Disaster Recovery Institute (DRI International) e BCI (Bussiness Continuity Institute), membros do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, membros honorários do Comitê de Riscos e Crises Corporativas da AMCHAM do Paraná e do Conselho Consultivo do Security Week. Filiados ao International Information Systems Forensics Association (IIFSA), ao Global Association os Risk Professionals (GARP) e contamos também com representante nacional do IAEM (International Association of Emergency Managers). Assessores em dezenas de empresas entre as 500 maiores do País, além de instituições e órgãos ligados a Governo e/ou Gestão Pública.

Objetivo

Este curso tem como objetivo prover conhecimento das melhores práticas de Planejamento e Continuidade de Negócios, capacitando o aluno para a formulação, planejamento e execução de um plano de continuidade de negócios, aprofundando o conhecimento do aluno nas áreas de Gestão de Risco, Resposta a Incidentes e Gerenciamento de crises.

Público-alvo

Gestores, consultores e profissionais nas áreas de Segurança e Tecnologia da Informação, Auditoria, Sistemas e Compliance.

Benefícios

Fornecer subsídios para os alunos realizarem uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações, agregando todos os benefícios inerentes à sua implantação. Aprimorar o funcionamento de tarefas críticas e aumento da credibilidade da empresa por contingenciar a entrega de seus serviços. Além disso, a análise que ocorre para a implantação de um PCN pode revelar atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.

Ao final deste treinamento o aluno estará apto para:

  • Realizar uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações;
  • Contingenciamento de tarefas críticas e planos de ações detalhados;
  • Saber mais sobre atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.

 

 

Investimento

Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 19 de junho de 2017

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

As aulas serão durante o horário comercial, das 9:00 as 18:00 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço. Contemplando 40 horas de aula.

Conteúdo Programático



1. Introdução à ISO 15999
Estabelece o processo, princípios e terminologia da gestão da continuidade de negócios. Fornece um sistema baseado nas boas práticas de GCN, visando alinhar a GCN à estratégia organizacional e a gestão de riscos da organização.

  • O que são as normas 15999;
  • Diferenças entre as normas;
  • Aplicações da norma.

2. Metodologia e Conceitos
Aborda conceitos continuidade de negócios e como a empresa deve encarar a implantação e analisar sua viabilidade.

  • Conceitos de Continuidade dos Negócios
  • Análise de Impacto nos Negócios
  • Estratégias de Continuidade dos negócios
  • Roteiro de uma Recuperação
  • Ciclo de Recuperação dos Negócios


3. Planejamento e Execução do Plano de Continuidade dos Negócios

Aborda conceitos de Planejamento de continuidade de negócios e como a empresa deve encarar a implantação e analisar sua viabilidade. Auxilia no planejamento, escrita e testes de um PCN, além de auxiliar na criação de um plano interino, com diversas ações para contingenciar as operações mais críticas do negócio.

  • Projeto e Escrita;
  • Testes e Manutenção;
  • Conscientização e Treinamento;
  • Criação de planos interinos.

4. Gestão de risco e impacto aos negócios:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada uma análise e avaliação dos riscos dentro de uma organização, passo fundamental para determinar quais ativos e operações de negócios serão priorizados nas ações de contingência.

  • Avaliação e Análise de riscos;
  • Camadas de risco;
  • Classificação e priorização de riscos.

5. Gerenciamento de crises e incidentes:
Estabelece os procedimentos para a criação e manutenção do centro de operações de emergência, local central para coordenar os esforços de recuperação e para gerenciar as crises decorrentes após grandes desastres. Orienta a criação de um plano para a comunicação das decisões e da liberação de informações durante crises.

  • Centro de operações de emergência;
  • Planejamento e implementação de um COE;
  • Comunicação durante crises.

6. Resiliência e Recuperação de TIC:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada uma análise e avaliação dos riscos considerando os ativos de TIC e pessoas da organização. Considera medidas específicas de contingência e recuperação para a salvaguarda destes ativos, essenciais para a operação das empresas na atualidade.

  • Redes e computadores;
  • Colaboradores, Clientes e Fornecedores;
  • Telecomunicações;
  • Recuperação de dados e documentos vitais;
  • Códigos Maliciosos

7. Energia e refrigeração:
Fornece diretrizes para a criação, manutenção e implantação de um plano de mitigação para serviços elétricos e os cuidados necessário para o armazenamento de mídias e equipamentos no que diz respeito à sua refrigeração correta.

  • Serviços elétricos;
  • Refrigeração.

8. Segurança Física e Lógica:
Aborda detalhes da segurança física e lógica dentro da organização. Detalha, entre outros, o processo de evacuação de pessoas, transporte e armazenamento de produtos perigosos e os requisitos para a operação de um Data Center contingenciado.

  • Requisitos de um Data Center;
  • Segurança Ambiental;
  • Segurança Humana;
  • Controle de Acesso;
  • Segurança em Sistema Operacionais;
  • Segurança em Cloud Computing.

9. Tópicos avançados em Continuidade de Negócios:
Trata de tendências e eventos recentes que mudaram a forma como as empresas devem encarar um Plano de Continuidade de Negócios. Detalha como novas tecnologias e ferramentas podem auxiliar a empresa a estarem atualizadas e preparadas para os desafios mais recentes para o contingenciamento dos negócios.

  • Mapeamento de Ativos;
  • Terrorismo;
  • Pandemias: Prevenção, alertas e ações;
  • PCN no âmbito governamental;
  • Terrorismo;
  • Mapeamento via Google Earth.

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo detalhado do Curso Plano de Continuidade de Negócios

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