Descritivo detalhado do Curso Gerenciamento de Riscos
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Coordenador

Consultores com grande experiência atuando nas áreas de Projetos, notadamente em Projetos de TI, gerenciamento de recursos de TI, englobando desenvolvimento, infra-estrutura e suporte, utilizando-se das técnicas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK.

Possuem especialização em gestão de riscos em projetos e na aplicação de modelos de segurança como ASIS, ISSA, ISACA, COSEM, ISO17799, AS/NZS4360. Professores de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos na VERIS (IBMEC/IBTA) e na FATEC, que coordenaram projetos em órgãos do governo e empresas privadas, ministrando capacitações e atuando em projetos de diversos portes nas áreas de Engenharia, TI, serviços financeiros, educação, indústrias químicas e TELECOM, em empresas como Aliz, Bradesco, C&A, Camargo Correa Construções, Delta-Ducon, Indústrias Magal, Itaú, Jornal O Estado de Minas, Opportunity, Petrobrás, Rodobens, Santa Casa de Itú, SergipeTec, Sonda-Procwork, Tracker, UPF – Universidade de Passo Fundo entre outros. São M.Scs. em Telecomunicações (PUC-Rio) e pós-graduados em Redes de Computadores (UFRJ), MBA´s pela FGV, Engenheiros de Computação (ITA).

Detém profundo conhecimento em desenvolvimento e implantação de metodologias de treinamento, sendo facilitadores das disciplinas de MS Project, PMBOK, ITIL e CobiT, bem como implantação do MS Project Server, cuja experiência acumulada inclui a fundação do primeiro Chapter do PMI no Brasil, primeiro grupo formal de profissionais que deu origem ao movimento para o gerenciamento de projetos no Brasil, desenvolvimento e adequação de escritórios de projetos com modelos baseados em maturidade de projetos, planejamento de continuidade de negócios, contingenciamento tecnológico, políticas, normas e procedimentos de segurança (ISO 17799), desenho de processos e avaliação de riscos (AS/NZS4360).

Objetivo

Há muito tempo o Gerenciamento do Risco é um dos diferenciais responsáveis pela lucratividade (ou prejuízo) de empresas que atuam em mercados como o de seguradoras e o de empresas da área financeira. Cada vez mais a maior parte das organizações está envolvida em seu dia-a-dia com questões sobre como lidar de forma proativa, e ao mesmo tempo eficiente, com o risco a um custo aceitável para o seu negócio. Além de desmistificar o tema, este curso tem como objetivo consolidar os conhecimentos sobre as principais técnicas e ferramentas utilizadas no mercado atual, assim como estudar a teoria sobre a qual tais ferramentas foram aperfeiçoadas ao longo do tempo em diversos ramos da economia.

Público-alvo

  • Profissionais envolvidos em projetos de Gestão do Risco;
  • Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos;
  • Profissionais interessados na certificação PMI-RMP®;
  • Gerentes de projetos e outros membros da equipe de projeto;
  • Diretores e gerentes em geral;
  • Consultores e outros especialistas desta área.

Benefícios

** Acesso à ferramenta de Assessment/Coaching do GrupoTreinar;

Material (slides impressos e apostila teórica);

Turmas reduzidas.

Material didático;

Coffee-Break;

Certificado de Participação.

Neste treinamento o participante construirá uma visão clara sobre o tema Gerenciamento do Risco, sobre o que existe de concreto e sobre o que é utilizado de fato no mercado mundial. Após este treinamento os participantes poderão responder perguntas como:

 

  • Existe um método eficaz para o Gerenciamento de Risco?
  • Qual a melhor maneira de promover o Gerenciamento do Risco em projetos nas organizações?
  • Como os aspectos psicológicos influenciam na abordagem de cada processo que faz parte do Gerenciamento do Risco?
  • Como esta área é tratada no PMBOK® e o que mais o PMI® tem falado e escrito a respeito?
  • Quais os passos para obter a certificação PMI-RMP®?
  • Que ferramentas automatizadas podem de fato auxiliar no processo de identificação, análise e resposta aos riscos?
  • Que ferramentas grandes players como Microsoft, Oracle, Borland, IBM e CA possuem para Gestão do Risco?

Além disso, o participante deverá adquirir as seguintes capacidades:

  • Entender, discutir e criar estratégias de Gerenciamento do Risco em projetos de qualquer porte;
  • Utilizar as principais ferramentas e softwares para identificar e analisar riscos (qualitativa e quantitativamente);
  • Criar planos de resposta e contingência;
  • Controlar e monitorar riscos de forma eficiente;
  • Decidir sobre a utilização de estatística na análise de riscos;
  • Criar e amadurecer uma metodologia de Gestão do Risco na organização.

PDUs

Os cursos oferecidos por Registered Education Providers (R.E.P.) e outros componentes do PMI® (Chapters, SIGS, etc) são pré-aprovados pelo instituto para Contact Hours (a fim de atender aos requisitos de elegibilidade de suas certificações) e para PDUs (a fim de atender aos requisitos do ciclo de re-certificação do profissional já certificado).

A aceitação de Contact Hours ou PDUs referentes aos treinamentos da PRIMMER está sujeita à aprovação posterior - caso-a-caso - por parte do PMI® e é responsabilidade do candidato à certificação ou re-certificação.

Caso o candidato solicite ao PMI® a aceitação de PDUs referentes a este treinamento, o NÚMERO CORRETO A SER INFORMADO É DE 14 PDUs.

 

Diferenciais

  • Avaliação prévia das necessidades de cada participante para customização do conteúdo, para inscrições efetuadas até 3 dias antes do curso iniciar;
  • Instrutor altamente qualificado.
  • Aprovado e recomendado pelas turmas anteriores;
  • Compartilhamento de informações consolidadas e exclusivas sobre o tema;
  • Acompanhamento posterior através de ferramentas automatizadas;
  • Conteúdo mais abrangente do mercado;

 

 

 

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: sábado, 29 de maio de 2021

Local: Rua Apotribu, 139, 11º andar - CEP 04302-000 - Saúde - São Paulo - SP - Detalhes: - Localização estratégica, a 250m da Estação Saúde metrô linha 1. - A 20min do aeroporto de Congonhas. (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Esta oferta inclui: Coffee break, certificado e material didático.

Período

Carga Horária de 16 horas de aulas.

As aulas serão realizadas durante o horário comercial, das 8:30 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).

Conteúdo Programático

1. Introdução

  • Apresentação do projeto pedagógico
  • Definição e conceitos gerais

2. A Psicologia do Risco

  • Reações perante o Risco
  • Tomada de decisão em ambiente de incerteza
  • Erro versus acaso
  • Cultura do Risco
  • Mensuração do risco
  • Monetização do risco
  • Podemos de fato gerenciar o risco? Como?

3. O PMI® e o Guia PMBOK®

  • Um pouco sobre o PMI®
  • Novas certificações do PMI®
  • Evolução do PMBOK® - da v.1 de 1987 à v.4.1 de 2008
  • Por que a construção de processos é melhor para gestão do risco?

4. Processos de Gerenciamento do Risco

  • A abordagem do PMBOK®
  • Plano de Gerenciamento do Risco
  • Identificação do risco
  • Análise qualitativa e quantitativa
  • Estratégias de resposta ao risco
  • Monitoramento e controle do risco

5. Ferramentas Tradicionais de Gerenciamento do Risco

  • Técnicas de coleta (brainstorming, Delphi, Ishikawa, Cheklists, etc) Técnicas de diagrama (fluxogramas, análise do processo, etc)
  • Escalas de impacto e escalas de probabilidade
  • Urgência versus Importância
  • Definição do RPN (Risk Probability Number)
  • Matrizes (Matriz de Risco, Matriz SWOT, Matriz FMEA, etc)
  • Uso da Técnica EMV (Expected Monetary Value)
  • Uso da Análise de Monte Carlo
  • Árvores de decisão
  • Respostas negativas (eliminar, transferir, mitigar e aceitar)
  • Respostas positivas (explorar, compartilhar, melhorar e aceitar)
  • Reservas e contingências
  • Construção da RBS (Risk Breakdown Structure)
  • Auditorias

6. Outras Abordagens

  • Abordagem do risco no CMM-I® for Services v1.2
  • Abordagem do risco no COBIT®
  • Abordagem do risco na ISO 27000
  • Abordagem do risco na ISO 31000

7. Risco no Mercado

  • Risco ambiental
  • Risco imobiliário
  • Risco econômico
  • Risco em financiamentos
  • Risco em investimentos
  • Risco das seguradoras de automóveis
  • Risco das operadoras de planos de saúde
  • Risco das empresas de resseguros

8. Princípios de Probabilidade e Estatística

  • Conceitos (população, censo e amostra, experimento, variáveis, etc) Variáveis aleatórias discretas e contínuas
  • Funções de distribuição de probabilidade
  • Ponto médio, média, mediana e moda
  • Freqüências (absolutas, relativas e acumuladas)
  • Precisão e exatidão
  • Variância e desvio padrão
  • Correlação
  • Obs.: Itens estudados no nível necessário ao bom entendimento do curso.

9. Ferramentas Automatizadas

  • O que os grandes players como Microsoft, Oracle, Borland, IBM e CA, possuem como ferramentas automatizadas para Gestão do Risco?
  • A ferramenta de assessment/coaching do GrupoTreinar

 

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo detalhado do Curso Gerenciamento de Riscos

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