Equipe GrupoTreinar em Governança da Informação
Mestres e Doutores graduados por várias universidades no Brasil e no Exterior com foco em biblioteconomia, organização, sistemas de informação, tecnologias do GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos, Gestão de Conteúdo Empresarial - “ECM (Enterprise Content Management)” e Gestão do Conhecimento – “KM - Knowledge Management”. Conduziram centenas de projetos utilizando-se de ferramentas para dimensionamento e redesenho de processos, workflow, reconhecimento, recuperação e tratamento de imagens, bem como a integração das informações estruturadas e não estruturadas. Utilizam-se de metodologias diversificadas sempre tendo em vista análises de custo/benefício para cálculo de retorno sobre investimentos em projetos documentais e informacionais. Já atuaram no Brasil(24 Estados) e no Exterior (22 Países) em empresas dos mais variados portes e setores, dentre as quais podemos citar: Andrade Gutierrez, ANP, Banco ABN AMRO, Banco Bradesco, BOVESPA, CEMIG, CSN, Itaú Seguros, JP Morgan, Odebrecht, Petros, Sistel, TAM, TransPetro, TCM-BA, Arembepe Energia, Câmara de Comercialização de Energia (CCEE), Bahiagás, MCE, Braskem, Fiat, Gerdau, Vale, Usiminas, Unimed, Rhodia, Banco BMG, Andrade Gutierrez, Mendes Junior, Ministério da Agricultura e Aracruz Celulose entre outros.
Objetivo
O objetivo desta capacitação é dar aos participantes uma visão aprofundada das diferentes etapas para implementação de projetos que utilizem as tecnologias de BPM/Workflow e ECM/GED.
Público-alvo
Gestores, coordenadores, analistas e todos aqueles envolvidos com as atividades de gestão de conteúdo, gestão documental, bem como todos aqueles envolvidos em processos cuja rastreabilidade está relacionada com informações não estruturadas e em documentos específicos, sejam internos ou externos 'as organizações.
Benefícios
O conhecimento antecipado desses fatores permitirá às organizações reduzirem os custos inerentes ao projeto bem como o tempo necessário para sua implementação. Consequentemente, será possível obter os benefícios esperados com a implantação destas tecnologias tais como, redução de custos e aumento de produtividade.
Ao participar desta capacitação o aluno estará apto a:
- Identificar os diferentes fatores e melhores práticas envolvidas na implantação dessas tecnologias em sua organização bem como formas de mitigar os riscos e atingir os benefícios esperados pela utilização de informações relevantes que irão auxiliá-los na condução e desenvolvimento de projetos baseados nas tecnologias de BPM/Workflow e ECM/GED;
- Ter uma perfeita compreensão das diferentes etapas e dos possíveis impactos envolvidos na condução e implantação desses projetos típicos.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 10 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula ( 3 dias ).
Conteúdo Programático
1.
Especificação do Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas
envolvidas durante a especificação do projeto de GED / EMC /
BPM:
- Definição de objetivos
- Definição de escopo
- Levantamento de informações
- Redesenho de processos
- Homologação junto aos usuários
2. Implantação do
Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas
durante a implantação do projeto de GED / ECM / BPM:
- Desenvolvimento da aplicação
- Integração com sistemas legados
- Integração com outras tecnologias: ERP, CRM, Comércio eletrônico e outras
- Implantação da aplicação desenvolvida
- Validação da aplicação junto aos usuários
3. Expansão do
Projeto - Considerações sobre as diferentes etapas envolvidas
durante a expansão do projeto para toda a organização.
- Acompanhamento na operação
- Expansão
4. Considerações
sobre Gerenciamento do Projeto - Fatores relevantes do
gerenciamento de projetos com essas tecnologias.
5. Conversão do
passado - Considerações sobre a conversão da documentação existente
na organização.
6. Seleção / Contratação
- Fatores a ser considerados na seleção e contratação das soluções
envolvidas no Projeto de GED / ECM / BPM.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso Implantando Projetos de GED e ECM
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
