Coordenador
Profissionais com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de ambientes críticos de Tecnologia da Informação e Segurança Corporativa, atuando em projetos como Bug do Milênio, Analise de Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades de Corporações, elaboração de Planos de Contingência, Recuperação de Desastres, Ações Emergenciais, Resposta à Incidentes e Gerenciamento de Crises Corporativas. Pós-Graduados em Segurança de Dados e Sistemas, com especialização em Inteligência Competitiva, Inteligência Estratégica e Anti-Terrorismo em Israel IMI ACADEMY FOR ADVANCED SECURITY. & ANTI TERROR TRAINING. Formados pelo Disaster Recovery Institute (DRI International) e BCI (Bussiness Continuity Institute), membros do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, membros honorários do Comitê de Riscos e Crises Corporativas da AMCHAM do Paraná e do Conselho Consultivo do Security Week. Filiados ao International Information Systems Forensics Association (IIFSA), ao Global Association os Risk Professionals (GARP) e contamos também com representante nacional do IAEM (International Association of Emergency Managers). Assessores em dezenas de empresas entre as 500 maiores do País, além de instituições e órgãos ligados a Governo e/ou Gestão Pública.
Objetivo
Este curso tem como objetivo prover conhecimento das melhores práticas de Planejamento e Continuidade de Negócios, capacitando o aluno para a formulação, planejamento e execução de um plano de continuidade de negócios, aprofundando o conhecimento do aluno nas áreas de Gestão de Risco, Resposta a Incidentes e Gerenciamento de crises.
Público-alvo
Gestores, consultores e profissionais nas áreas de Segurança e Tecnologia da Informação, Auditoria, Sistemas e Compliance.
Benefícios
Fornecer subsídios para os alunos realizarem uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações, agregando todos os benefícios inerentes à sua implantação. Aprimorar o funcionamento de tarefas críticas e aumento da credibilidade da empresa por contingenciar a entrega de seus serviços. Além disso, a análise que ocorre para a implantação de um PCN pode revelar atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.
Ao final deste treinamento o aluno estará apto para:
- Realizar uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações;
- Contingenciamento de tarefas críticas e planos de ações detalhados;
- Saber mais sobre atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 24 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
As aulas serão durante o horário comercial, das 9:00 as 18:00 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço. Contemplando 40 horas de aula.
Conteúdo Programático
1. Introdução à ISO 15999
Estabelece o processo, princípios e terminologia da gestão da
continuidade de negócios. Fornece um sistema baseado nas boas
práticas de GCN, visando alinhar a GCN à estratégia organizacional
e a gestão de riscos da organização.
- O que são as normas 15999;
- Diferenças entre as normas;
- Aplicações da norma.
2. Metodologia e Conceitos
Aborda conceitos continuidade de negócios e como a empresa deve
encarar a implantação e analisar sua viabilidade.
- Conceitos de Continuidade dos Negócios
- Análise de Impacto nos Negócios
- Estratégias de Continuidade dos negócios
- Roteiro de uma Recuperação
- Ciclo de Recuperação dos Negócios
3. Planejamento e Execução do Plano de Continuidade dos
Negócios
Aborda conceitos de Planejamento de continuidade de negócios e
como a empresa deve encarar a implantação e analisar sua
viabilidade. Auxilia no planejamento, escrita e testes de um PCN,
além de auxiliar na criação de um plano interino, com diversas
ações para contingenciar as operações mais críticas do negócio.
- Projeto e Escrita;
- Testes e Manutenção;
- Conscientização e Treinamento;
- Criação de planos interinos.
4. Gestão de risco e impacto aos
negócios:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada uma
análise e avaliação dos riscos dentro de uma organização, passo
fundamental para determinar quais ativos e operações de negócios
serão priorizados nas ações de contingência.
- Avaliação e Análise de riscos;
- Camadas de risco;
- Classificação e priorização de riscos.
5. Gerenciamento de crises e incidentes:
Estabelece os procedimentos para a criação e manutenção do centro
de operações de emergência, local central para coordenar os
esforços de recuperação e para gerenciar as crises decorrentes após
grandes desastres. Orienta a criação de um plano para a comunicação
das decisões e da liberação de informações durante crises.
- Centro de operações de emergência;
- Planejamento e implementação de um COE;
- Comunicação durante crises.
6. Resiliência e Recuperação de TIC:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada uma
análise e avaliação dos riscos considerando os ativos de TIC e
pessoas da organização. Considera medidas específicas de
contingência e recuperação para a salvaguarda destes ativos,
essenciais para a operação das empresas na atualidade.
- Redes e computadores;
- Colaboradores, Clientes e Fornecedores;
- Telecomunicações;
- Recuperação de dados e documentos vitais;
- Códigos Maliciosos
7. Energia e refrigeração:
Fornece diretrizes para a criação, manutenção e implantação de um
plano de mitigação para serviços elétricos e os cuidados necessário
para o armazenamento de mídias e equipamentos no que diz respeito à
sua refrigeração correta.
- Serviços elétricos;
- Refrigeração.
8. Segurança Física e Lógica:
Aborda detalhes da segurança física e lógica dentro da
organização. Detalha, entre outros, o processo de evacuação de
pessoas, transporte e armazenamento de produtos perigosos e os
requisitos para a operação de um Data Center contingenciado.
- Requisitos de um Data Center;
- Segurança Ambiental;
- Segurança Humana;
- Controle de Acesso;
- Segurança em Sistema Operacionais;
- Segurança em Cloud Computing.
9. Tópicos avançados em Continuidade de
Negócios:
Trata de tendências e eventos recentes que mudaram a forma como as
empresas devem encarar um Plano de Continuidade de Negócios.
Detalha como novas tecnologias e ferramentas podem auxiliar a
empresa a estarem atualizadas e preparadas para os desafios mais
recentes para o contingenciamento dos negócios.
- Mapeamento de Ativos;
- Terrorismo;
- Pandemias: Prevenção, alertas e ações;
- PCN no âmbito governamental;
- Terrorismo;
- Mapeamento via Google Earth.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo detalhado do Curso Plano de Continuidade de Negócios
Reserva
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Inscrição
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