Coordenador
Consultores com grande experiência em processos envolvendo a Governança Corporativa e a Governança de Tecnologia da Informação, bem como Gerenciamento de TI. Conhecimento e experiência em frameworks relevantes como CobiT®, ValIT, RiskIT, eSCM, ISO/IEC20000, ISO/IEC38500, entre outros. Responsáveis pela avaliação, desenvolvimento e implementação de soluções de Governança de TI e Gerenciamento de Serviços de TI em empresas de diferentes portes. Certificados como instrutores para aplicação do curso de CobiT® Foundation. Certificados em CobiT Foundtion, ISO 20000 Foundation, eSCM-SP, eSCM-CL e eSCM Determination.
Objetivo
O principal objetivo deste curso é auxiliar o participante a entender como um OPL - Operador Logístico deve se posicionar para evitar o risco de sucumbir por não conseguir se adequar às mudanças que estão sendo trazidas pela transformação digital, revertendo este risco em oportunidade de aumento de receita. Esta capacitação busca prover aos profissionais direta ou indiretamente responsáveis pela operação e gestão das operações e demais áreas impactadas, inclusive tecnologia, das competências básicas necessárias para desenvolver planos de ação para implantar um programa de transformação digital. O programa de transformação digital tem como meta aplicar as novas técnicas, processos e ferramentas trazidos pela evolução da tecnologia, na solução de problemas tradicionais da logística, melhorando de forma significativa a produtividade e a qualidade dos processos atuais da operação e gestão do negócio. Através deste curso os profissionais terão acesso a conceitos e a um conjunto de atividades práticas já testadas com sucesso que permitirão desenvolver uma estratégia e as habilidades necessárias para implementar os planos de ação.
Público-alvo
Executivos, Gestores de Negócio, Analistas e partes interessadas envolvidas na operação, planejamento e estratégia.
Útil também para profissionais que formam parte das estruturas de TI e que têm dificuldade em justificar investimentos emupgradese novos projetos ou para os que já têm o desafio de implantar soluções alinhadas com a transformação digital.
Benefícios
Indicado para aquelas empresas que necessitam entender o impacto das novas e futuras tecnologias digitais no setor de logística, ou que já compreenderam este impacto, mas que precisam pavimentar o caminho nesta direção.
Útil também para empreendimentos que precisam criar ou aprimorar novos processos de controle de performance e gestão de falhas que impactam o negócio e dificultam a expansão e retenção de clientes.
Sua empresa se beneficiará deste treinamento caso necessite capacitar um grupo de profissionais para responder e agir sobre as seguintes questões:
- A oferta de serviços é flexível e adaptável aos clientes? como fazer para tornar isto possível?
- Qual a capacitação técnica da organização para lidar com os novos desafios de mercado apresentados ao setor?
- Como construir um sistema de rastreamento e controle fim a fim das atividades da cadeia de produção e que efetivamente atenda a dinâmica do negócio?
- Como responder rapidamente às mudanças nas demandas dos clientes ou em caso de falhas na operação?
- Existem novas tecnologias e produtos não incrementais e disruptivos capazes de melhorar significativamente a produtividade no setor?
Os principais resultados esperados com esta capacitação são:
- Conhecer como a TD - Transformação Digital é decisiva para criar mecanismos e estratégias disruptivas capazes de melhorar a qualidade, o desempenho e a produtividade da operação;
- Entender como a TD é decisiva para criar um núcleo moderno de excelência voltado para o controle eficaz, o rastreamento das atividades e tomada de decisões relacionados à operação de negócio;
- Conhecer quais as habilidades e conhecimentos necessários para adequar e evoluir o ambiente e os recursos tecnológicos imprescindíveis para suportar a evolução do negócio de logística;
- Desenvolver através da TD novos mecanismos para reduzir o risco operacional provocado pela obsolescência tecnológica ou pela interrupção de serviços críticos para a operação do negócio.
Atitudes a serem desenvolvidas
- Capacidade de entender os principais aspectos da transformação digital e os impactos nos OPLs;
- Capacidade de desenvolver planos de melhoria para aumentar a qualidade e produtividade a partir dos insights da transformação digital;
- Capacidade de comunicar assertivamente à organização falhas e impactos no negócio;
- Capacidade de coletar múltiplos dados do negócio para melhorar a tomada de decisões
- Capacidade de desenvolver planos para direcionar de forma adequando o papel da área de tecnologia no processo de transformação
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 10 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 16 horas de aula
Conteúdo Programático
Unidade |
Objetivos |
Conteúdo |
Unidade 1 |
Principais características dos serviços prestados pelos Operadores Logísticos (OPLs) |
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Unidade 2 |
Digital Disruption: A Transformação Digital |
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Unidade 3 |
Transformação Digital (TD) em Logística |
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Unidade 4 |
Implementação da TD em Logística |
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Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso Transformação Digital em Logística
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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