Coordenador
Formação em Engenharia Eletrônica e Administração de Empresas com especialização em Análise de Sistemas de Informação (PUC – RS), Inteligência Artificial “lato sensu” (FUB – DF) e Sistemas Gerenciadores de Bancos de Dados (FUB-DF) com cursos de especialização e formação técnica pela IBM, Unisys, HP entre outras instituições. Extensiva experiência em desenvolvimento de sistemas (programação e análise), modelagem de informações, gerência de projetos e modelagem e implantação de sistemas de suporte à decisão. Sólido conhecimento de metodologias de desenvolvimento, tanto de Engenharia de Informações quanto de Orientação a Objetos, bem como bom conhecimento de Qualidade e Modelagem de Processos de Negócio (ISO 9000). Conhece, aplica e ministra treinamentos em Análise de Pontos de Função desde 1991 certificando-se CFPS em 2003. Atuando como Consultor de TI em várias instituições como a SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL – Ministério do Planejamento e Orçamento, onde atuou como Gerente do Projeto de Redefinição do Sistema Orçamentário Federal e de modernização do SIDOR – Sistema Integrado de Dados Orçamentários (1997 a 1998) e posteriormente como Consultor da Diretoria de Desenvolvimento Orçamentário e da Assessoria do Secretário de Orçamento (a partir 1999 até meados de 2004) atuando como mentorizador e co-responsável pela concepção e definição dos subsistemas componentes do SIDOR, bem como do projeto de Data Warehouse e das aplicações de suporte ao processo decisório. Elaborando, em paralelo, o Plano de Ação em Tecnologia de Informação e o Plano de Gerencia de Informações Orçamentárias. Como Consultor independente teve participação no projeto de medição e arbitragem da complexidade, utilizando-se da métrica de pontos de função – FPA, para a Unisys do Brasil em sistema especializado para instituição governamental composto de mais de 45.000 pontos de função. Foi também responsável pela arbitragem da medição da complexidade de oito Sistemas de Informação desenvolvidos pela Origin do Brasil S.A. para a Shell do Brasil, utilizando a métrica FPA – Análise de Pontos de Função. Possui mais de 35 anos de experiência em desenvolvimento, gerência e implantação de projetos de sistemas e planos de iniciativas e ações estratégicas para a função de TI em variados ambientes. Atuou como CIO da CNT-SEST/SENAT sendo responsável pelo projeto, instalação e operação dos dois datacenters destas instituições (2004-2014) com formação da equipe interna. Posteriormente tornou-se Consultor de TI da Presidência e Diretoria até 2017 e desde então vem atuando como Consultor independente. Desde 2019 vem ministrando treinamento em Análise de Pontos de Função para profissionais de empresas/cliente do GrupoTreinar sendo que desde 2021 dá consultoria e treinamento em Estimativas de Complexidade aplicadas a práticas ágeis no contexto de projeto para Application Management Services para empresa multinacional.
Objetivo
Proporcionar aos participantes o conhecimento e domínio da técnica, habilitando-os a realizarem estimativas e contagens de pontos de função de projetos de manutenção, desenvolvimento e implantação nos mais diversos ambientes tecnológicos, sendo que este programa deverá ser composto por formação básica, baseada na certificação CFPS – Certified Function Points Specialist, atribuída pelo IFPUG – International Function Point Users Group.
Público-alvo
Funcionários públicos que estão envolvidos com a área de tecnologia de informação, desenvolvimento de software, seja em aquisições, negociações, propostas, análise, desenvolvimento ou implantação
Benefícios
Gerais:
- Turmas reduzidas, com até 9 alunos por sala exclusivas para órgãos públicos;
- Material didático diferenciado;
- Certificado de Participação;
- Personalização do conteúdo através de avaliação prévia das necessidades de cada interessado, via Webcast Interativo, para inscrições ou reservas efetuadas até 7 dias antes do curso iniciar;
- Facilitador altamente qualificado.
Específicos:
Ao final do curso os participantes estarão aptos a aplicarem o conhecimento para:
- Entender a necessidade da aplicação de uma metodologia padronizada para analisar e medir as características funcionais dos softwares;
- Ser capazes de medir o tamanho funcional de software seja para novos desenvolvimentos ou manutenções;
- Estar habilitados a derivar métricas como produtividade (Hora/PF) ou custo (R$/PF) para melhorar sua compreensão sobre o processo de desenvolvimento ou manutenção do software.
Principais diferenças entre órgãos públicos e demais setores:
Complexidade Regulatória:
- o Legislação: A legislação específica de cada órgão público, assim como as normas gerais de licitação e contratação, impõem requisitos e restrições que podem aumentar a complexidade do sistema.
- Integração com outros sistemas: A necessidade de integrar sistemas legados e de diferentes órgãos pode aumentar a quantidade de interfaces e funcionalidades impactando diretamente na contagem de pontos de função.
Natureza dos Projetos:
- o Projetos de longo prazo: Os projetos de software em órgãos públicos tendem a ser de longo prazo, com diversas fases de desenvolvimento e manutenção. Isso exige um acompanhamento contínuo da contagem de pontos de função para garantir a precisão das estimativas.
- o Múltiplos stakeholders: A participação de diversos stakeholders, como gestores públicos, usuários finais e órgãos de controle, pode gerar divergências quanto definição do escopo do sistema e dos requisitos funcionais.
Objetivos da Contagem:
- o Justificativa de investimentos: A APF é utilizada para justificar investimentos em projetos de TI, demonstrando a relação entre o custo do desenvolvimento e o valor entregue ao usuário.
- Comparação de propostas: Em processos licitatórios, a APF pode ser utilizada par comparar as propostas de diferentes fornecedores, garantindo a escolha da melhor opção técnica e economicamente viável.
- o Gerenciamento de projetos: A APF auxilia no planejamento e acompanhamento de projetos, permitindo identificar desvios e tomar medidas corretivas.
Desafios na aplicação:
- Definição do escopo: A definição precisa do escopo do sistema pode ser um desafio em órgãos públicos, devido à complexidade dos processos e à necessidade de atender a diversos requisitos legais.
- Documentação: A falta de documentação adequada ou a existência de documentação desatualizada pode dificultar a realização da contagem de pontos de função.
- Resistência à mudança: A resistência à mudança por parte dos usuários e gestores pode impactar a coleta de informações e a definição dos requisitos funcionais.
Considerações importantes:
- Padrões e metodologias: É fundamental seguir padrões e metodologias estabelecidos para a contagem de pontos de função, como os definidos pelo IFPUG (International Function Point Users Group).
- Equipe qualificada: A realização da contagem de pontos de função exige uma equipe qualificada e experiente, capaz de identificar e classificar corretamente as funções do sistema.
- Ferramentas de apoio: O uso de ferramentas de apoio automatiza parte do processo de contagem e facilita a geração de relatórios.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: quarta-feira, 5 de março de 2025
Local: Rua Doutor Neto de Araújo 320, São Paulo, Bairro Vila Mariana ( Prédio seguro, com acessibilidade, segurança, estacionamento. Localizado a 350m da estação de metro de Vila Mariana) - São Paulo - SP . (confirmação do local até 7 dias antes da data de início).
Período
Horário: das 09:00 às 18:00 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento). Total de 16 horas em 2 dias consecutivos.
Conteúdo Programático
Treinamento básico na métrica FPA - Function Points Analysis
- Introdução
- Métrica FPA
Histórico
Definições e características
Tipos de contagem
Propósito da contagem
Elementos de pontos de função
Fronteira da aplicação
Escopo de contagem
Processo elementar
Elementos de dados
Tipos de registro
Arquivo Referenciado
Abrangência da contagem
Diagrama dos procedimentos de contagem
- Aplicação da métrica
Determinação dos Pontos de Função Brutos
Arquivos Lógicos Internos
Arquivos de Interface Externa
Entradas Externas
Saídas Externas
Consultas Externas
Determinação dos Pontos de Função Ajustados
Características Gerais do Sistema
- Contagem de Pontos de Função para Projetos de Desenvolvimento
- Contagem de Pontos de Função para Projetos de Melhoria
- Contagem de Pontos de Função da Aplicação
- Uso de Pontos de Função em contratos
- Estimativas de esforço
Índices de produtividade
Estimativa de prazo
Distribuição de recursos
- Métodos de estimativa de PF
- Vantagens da utilização de FPA
- Divergências, dúvidas e erros comuns
- Metodologia de desenvolvimento de sistemas x FPA
- FPA x UCP (Use Case Points)
- Aplicação da métrica em casos práticos da instituição*
Adoção de FPA e as novas tecnologias/metodologias (Cloud, IoT, AI, Agile, etc)
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Curso de APF - Análise de Ponto de Função para orgãos públicos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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