Curso Capacitação em Gerenciamento de Riscos de TI

Objetivo

Gerais:
Aplicar os modelos de melhores práticas em gerenciamento de riscos, realizando sua instanciação prática à organização.
Específicos:
*Reconhecer a importância do gerenciamento de riscos de TI para a preservação do valor para os processos de negócio da organização;
*Instanciar os modelos de melhores práticas para a realidade da empresa;
*Identificar os riscos de TI que afetam os processos de negócio, elaborando mapa de riscos;
*Definir estratégias de tratamento dos riscos;
*Planejar a implantação do processo de gerenciamento de riscos;
*Governar o processo de gerenciamento de riscos;
*Monitorar e melhorar o processo de gerenciamento de riscos.

Público-alvo

Executivos, Gestores de Negócio, Executivos de TI, Analistas e Partes Interessadas envolvidas no gerenciamento de riscos de TI.

Benefícios

Para empresas que estão ligadas a esfera do Poder Executivo Federal e vem desenvolvendo seu Programa de Governança de TI em acordo com Acórdãos do TCU e em função de normativas do MPOG.

 

Dentro desse Programa encontra-se a implantação do Processo de Gerenciamento de Riscos de TI.

 

Neste contexto e se a sua empresa necessita capacitar um grupo de profissionais que seja apto a implantar tal processo em consonância com a gestão de riscos empresariais e de acordo com o sistema de controles internos e compliance atualmente vigente.

 

Os resultados esperados com a capacitação são:

*    Implantação de um modelo de processo de gerenciamento de riscos;

*    Manutenção do processo de gerenciamento de riscos;

*    Melhoria contínua do processo de gerenciamento de riscos;

*    Identificar e qualificar os principais riscos de TI para os processos de negócio;

*    Desenvolver e implantar planos de ação para tratamento dos riscos.

 

As competências que os participantes deverão ter ao final do processo de capacitação são:

*    Ter a capacidade de projetar um processo de gerenciamento de riscos considerando as melhores práticas;

*    Ter a capacidade de identificar e categorizar riscos de TI que afetam os processos de negócio;

*    Ter a capacidade de desenvolver estratégias de riscos para tratar o risco;

*    Ter a capacidade de planejar a implantação do processo de gerenciamento de riscos;

*    Ter a capacidade de identificar e definir indicadores de riscos;

*    Ter a capacidade de implantar a Governança de processo de Riscos.

 

Habilidades a serem desenvolvidas

*   Analisar e interpretar modelos de melhores práticas quanto a aspectos ligados ao gerenciamento de riscos;

*   Instanciar e desenvolver processo de gerenciamento de riscos;

*   Aplicar técnicas de identificação e categorização de riscos;

*   Aplicar técnicas para elaborar planos de respostas aos riscos;

*   Aplicar técnicas de planejamento de implantação de processos;

*   Aplicar técnicas para identificação e formalização de indicadores de riscos.

 

 

Atitudes a serem desenvolvidas

*   Reconhecer a importância dos riscos de TI para o negócio;

*   Aplicar o processo em projetos, serviços e inovações;

*   Implantar requisitos de avaliação de riscos em projetos, processos, serviços e inovações;

*   Identificar oportunidades de capacitar pessoas em gestão de riscos;

*   Trabalhar junto aos executivos de negócio para desenvolver cultura de riscos.

 

 

Investimento

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Requisitar valor do Investimento

Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 24 de fevereiro de 2025

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula.

Conteúdo Programático

Unidade	Objetivos	Conteúdo
Unidade 1	Apresentar a ação educacional e entender as expectativas dos participantes e o estado em que se encontra o processo de Governança de TI da empresa	Apresentar a ementa da ação educacional; Apresentar o instrutor Entender as expectativas dos participantes Entender o status do programa de governança de TI da empresa Assuntos administrativos da ação educacional
Unidade 2	Reconhecer a importância do gerenciamento de riscos de TI para a preservação do valor para os processos de negócio da organização.	Conceitos de riscos Riscos de TI Riscos de TI no contexto dos riscos de negócio Riscos no contexto da Governança de TI Exercício mapa de risco preliminar Quizz
Unidade 3	Entender a contribuição dos modelos de melhores práticas para a implantação dos processos de gerenciamento de riscos de TI.	Riscos no Cobit 4.1 Riscos no Cobit 5.0 Riscos no RISK IT Outros modelos (ISO 31.000 e ISO 27005) Processos de riscos Integração com riscos corporativos Pesquisa na internet sobre riscos Elaboração do modelo preliminar do processo de gerenciamento de riscos Quizz
Unidade 4	Instanciar os modelos de melhores práticas para a realidade da empresa.	Estudo dos modelos de melhores práticas Desenvolvimento do modelo de gerenciamento de riscos instanciado Avaliação do modelo elaborado pelos participantes
Unidade 5	Aplicar técnicas de identificação de riscos.	Técnicas de identificação de riscos Estudo de caso para aplicação de pelo menos duas técnicas Seleção do projeto e serviço para ser avaliado Identificação de riscos aplicando pelo menos duas técnicas
Unidade 6	Identificar os riscos de TI que afetam os processos de negócio, elaborando mapa de riscos.	Seleção do processo de negócio a ser avaliado Elaboração do mapa de riscos de TI
Unidade 7	Definir estratégias de tratamento dos riscos.	Estratégia de tratamento de riscos Elaboração do plano de respostas aos riscos dos processos, projetos, serviços e inovação.
Unidade 8	Planejar a implantação do processo de gerenciamento de riscos.	Plano de projeto Elaborar o plano do projeto de implantação do processo Avaliação do plano pelo instrutor
Unidade 9	Governar o processo de gerenciamento de riscos.	Governança do gerenciamento de riscos Adicionando a Governança no projeto de implantação Quizz
Unidade 10	Monitorar e melhorar o processo de gerenciamento de riscos.	Gerenciamento do processo de riscos Indicadores de riscos Melhoria contínua do processo

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Curso Capacitação em Gerenciamento de Riscos de TI

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