Coordenador
Bacharel em Administração de Empresas pela FAAP e Pós-Graduado em Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios pela FASP.
Profissional com experiência superior a 27 anos em engenharia de processos, sendo 15 anos dedicado a processos de TI. Como consultor já atuou em projetos de implantação de processos de gestão de projetos, CMM, CMMI, outsourcing de sistemas, organização de áreas de sistemas, processos de gestão da configuração, quality assurance, gestão da mudança, gestão de custos e financeira em projetos e de gestão de projetos.
Atuou em organizações como C & C, C & A, TICKET, Accor, ABN, Carlson Wagonlit, CPM, Getronics, Consoft, SSP-SP, CTIS, CESP, Gerdau, Bahia Sul Celulose, Ericsson, Banco Noroeste e Banco Itaú. É palestrante convidado em cursos de Educação Continuada da FGV em qualidade de software. Tem domínio dos principais modelos de melhores práticas em TI, notadamente o CMMI (possui curso oficial de introdução ao CMMI), PMBOK, Balanced Scorecard, ISO 12207, ISO 9001:2000 e ITIL. É Auditor Líder em ISO 9000 certificado pela SGS-ICS.
Objetivo
Capacitar os participantes ao uso da Engenharia de Requisitos, considerando os fundamentos para elicitação, decomposição e controle de requisitos. Fornecerá noções sobre a Engenharia de Requisitos como processo fundamental na gestão de negócio. Propiciará o conhecimento e o uso dos conceitos de requisito funcional, regras de negócio, requisitos não funcionais, não requisitos, requisitos externos, descoberta de requisitos, diferenças entre requisitos de sistema e requisitos de software.
Público-alvo
Gestores, Analistas de Negócios, Analista de Requisitos, Analistas de Sistemas, Programadores, assim como Gestores das áreas de negócios ou donos de aplicações, arquitetos de soluções, planejadores e analistas de testes.
Benefícios
Gerais:
- Turmas reduzidas, com até 9 alunos por sala ou exclusivas para empresas;
- Material didático diferenciado;
- Certificado de Participação;
- Personalização do conteúdo através de avaliação prévia das necessidades de cada interessado, via Webcast Interativo, para inscrições ou reservas efetuadas até 7 dias antes do curso iniciar;
- Facilitador altamente qualificado.
Específicos:
Ao final do curso os participantes estarão aptos a aplicarem o conhecimento para:
- Identificar requisitos de negócio, funcionais e não funcionais;
- Decompor requisitos de negócio e suas regras em requisitos alocados ao software;
- Avaliar a implementação de requisitos durante o ciclo de desenvolvimento de software;
- Realizar testes de negócios com base nos requisitos que formam o escopo de desenvolvimento;
- Manterem a rastreabilidade sobre o ciclo de vida de requisitos de uma aplicação, compreender que o planejamento do desenvolvimento é sempre baseado no escopo de requisitos de negócio;
- Identificar o nível de estabilidade do requisito de uma aplicação;
- Estabelecer a prioridade do requisito no desenvolvimento ou manutenção de uma aplicação;
- Perceber melhorias que possam ser aplicadas sobre requisitos com um alto grau de instabilidade;
- Identificar papéis e responsabilidades envolvidos no ciclo de vida de requisitos;
- Conhecer um processo de elicitação de requisitos.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 6 de maio de 2024
Local: Rua Monteiro de Melo, 649 Sala 01 Cep: 05050-000 - Lapa São Paulo - SP Estacionamentos: Rua Monteiro de Melo, 411 - Lapa, São Paulo - SP Rua Tonelero, 36 Lapa, São Paulo -Rua SP (mais próximo) Rua Tonelero, 359 Lapa, São Paulo - SP (confirmação do local até 7 dias antes da data de início).
Período
3 dias. Horário: das 9:00 às 18:00 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento).
Conteúdo Programático
O curso deverá cobrir os seguintes tópicos:
1. Conceitos da Engenharia de Requisitos ( 2 horas)
- Histórico
- Conceitos
- Processos da Engenharia de Requisitos
- Finalidade da Engenharia de Requisitos
- Benefícios
- Fatores Críticos de Sucesso
- A Visão de Requisitos pelo BABOK
2. Conceitos e definições sobre requisitos (presencial - 2 horas)
- Requisitos de Negócio
- Requisitos Funcionais
- Requisitos Não Funcionais
- Ciclo de Vida do Requisito
- Regras de Negócio
3. Elicitação de requisitos (presencial - 6 horas)
- Técnicas de Levantamento e Elicitação de Requisitos
- Sintaxe de Requisitos
- Definindo escopo de negócios
- Técnicas de análise de problemas e bloqueio de causas
4. Análise de requisitos (presencial - 6 horas)
- Descoberta de Requisitos Complementares
- Regras de Negócio
- Estruturação da solução
5. Especificação (presencial - 6 horas)
- Matriz de Requisitos Funcionais e Atributos de Qualidade (Requisitos Não Funcionais)
- Tabela de Restrições
- Documento de Especificação de Requisitos Alocados
- Especificação de Atributos de Qualidade
- Casos de uso utilizando UML
6. Revisão / Validação (presencial - 2 horas)
- Revisão / Validação por par
- Revisão / Validação com stakeholders
7. Gerenciamento de requisitos (presencial - 4 horas)
- Controle de Alteração (Mudanças)
- Controle de Versão (Gestão da Configuração)
- Monitoramento de Status de Requisitos
- Monitoramento de Requisitos
- Matriz de Rastreabilidade
- Baseline
- Release
- Build de Produção
8. Exercícios
- Testes sobre a teoria
- Exercícios práticos
- Estudo de Casos
- Os exercícios e testes serão aplicados ao longo do curso em cada
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo detalhado do Curso Engenharia de Requisitos.
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
