Este video em seu Site

Copie e cole o codigo html abaixo para colocar este video em seu site, blog ou pagina pessoal.

1648

Video   > 
Governança em tempos voláteis

Publicado sábado, 5 de junho de 2010.    14792 Visualizações. Duração: 9:38 min.

Governança em tempos voláteis

Gianni Ricciardi é Vice-Presidente de Análises da ANEFAC (Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade), professor de renomadas escolas de negócios, consultor nas áreas de processos, projetos e governança e autor da metodologia Sigmark. Nos fala sobre o “Business Motivation Model” cujo enfoque principal é a Governança em um mundo volátil - tem um foco de negócios, que caracterizamos como reflexo da linha Zachman. A Framework Zachman busca entender os elementos motivadores do negócio e suas relações, estabelecer métricas orientadas a resultados e analisá-las de forma orientada à tomada de decisão. A metodologia busca ver em detalhes a motivação do "porque" uma empresa tem as suas regras do negócio, que foram criadas em seu desenvolvimento da governança, e avalia a atualidade de seus motivadores por várias óticas distintas, indo desde o principal gestor até os níveis operacionais.

Relacionados

Curso Curso de Contrainteligência com ênfase em Segurança Orgânica

 

Objetivo Geral  Praticar as competências essenciais à elaboração de um Programa para o Desenvolvimento de Contrainteligência (PDCI), com ênfase na segurança orgânica, para a proteção do conhecimento e dos demais ativos que a uma dada organização interesse salvaguardar.

(continua)

Data: segunda-feira, 23 de dezembro de 2024

Detalhes

Curso on line e ao vivo em Planejamento Estratégico, uma Abordagem Prática

 

Geral Desenvolver e implementar um Plano Estratégico na Organização que seja prático e factível.
Específicos
 Compreender o impacto das tecnologias disruptivas para a Organização.
 Compreender as novas formas de trabalho e de inovação, tais como a Inteligência Artificial e o Metaverso.
 Implantar novos modelos de negócio apoiados por um Planejamento Estratégico prático.
 Compreender as dimensões do Planejamento Estratégico.
 Compreender o impacto na governança e gestão da Organização com base no Planejamento Estratégico.
 Compreender o processo de Planejamento Estratégico para a transformação da Organização.
 Compreender as abordagens de mudança organizacional e de implantação do Planejamento Estratégico.
 Compreender a administração estratégica e suas implicações práticas no dia a dia das organizações, sejam elas públicas ou privadas.

(continua)

Data: segunda-feira, 3 de fevereiro de 2025

Detalhes

12 X R$ 127,50
R$ 1.530,00 a vista

Workshop Gestão de Crises e Emergências no Rio de Janeiro

 



Este evento, desenhado para Executivos, Relações Públicas, Gestores e Gerentes das áreas de Segurança, Administração, Gerenciamento de Riscos, Gerentes de TI, Gerentes de Produção, Gerentes das áreas de Segurança, Controle de Riscos e de Auditoria. Profissionais das áreas de Segurança Física, Informações & Inteligência, Patrimonial, Meio Ambiente e Ocupacional que atuem em planejamento e/ou gestão de emergências e tem como principais objetivos:

Apresentar os principais conceitos e diferenças entre Emergências, Contingências e Crises;

Introduzir os participantes na abordagem específica de cada conceito, indicando seus objetivos e resultados;

Esclarecer o conceito de riscos e impactos, para uso e aproveitamento na gestão Organizacional;

Mostrar a utilidade de um Business Impact Analysis para o gerenciamento de riscos, continuidade de negócios e compartilhamento de recursos corporativos;

Como fazer o planejamento de respostas em situação de emergência, contingência e crises selecionando os recursos para cada papel nos planos de resposta, fazendo valer a pena os investimentos neste assunto ;

O que fazer e dizer e o que não fazer nem dizer.

(continua)

Data: sexta-feira, 7 de fevereiro de 2025

Detalhes

12 X R$ 166,67
R$ 2.000,00 a vista