- Video >
- Visão executiva sobre Análise de Negócios
Publicado domingo, 25 de julho de 2010. 14716 Visualizações. Duração: 3:47 min.
Visão executiva sobre Análise de Negócios
Nesta entrevista Paulo V. fale sobre a função do Analista de Negócios, o perfil e as competências multidisciplinares necessárias, pois entende que o Analísta de Negócios faz a ponte cognitiva entre as várias visões distintas dentro da organização. Tem como foco o entendimento do negócio (modelagem de negócios) e o entendimento do cliente/usuário (engenharia de requisitos). Desta forma, a criação e desenvolvimento desta atividade é muito importante para apoiar efetivamente as áreas de Operação e a de Projetos de TI.
Relacionados

Curso Gerenciamento de Riscos de IA – Inteligência Artificial: Como tornar a sua IA mais confiável
Capacidade de mitigar riscos de IA para o negócio.
Capacidade de implantar processos de gestão de riscos.
Reformatar mecanismos de gestão de riscos.
Integrar gestão de riscos de IA com a gestão de riscos corporativos.
Data: segunda-feira, 10 de março de 2025
Detalhes
Curso Curso de Contrainteligência com ênfase em Segurança Orgânica
Objetivo Geral Praticar as competências essenciais à elaboração de um Programa para o Desenvolvimento de Contrainteligência (PDCI), com ênfase na segurança orgânica, para a proteção do conhecimento e dos demais ativos que a uma dada organização interesse salvaguardar.
(continua)Data: segunda-feira, 24 de março de 2025
Detalhes
Curso on line e ao vivo em Planejamento Estratégico, uma Abordagem Prática
Geral
Desenvolver e implementar um Plano Estratégico na Organização que seja prático e factível.
Específicos
Compreender o impacto das tecnologias disruptivas para a Organização.
Compreender as novas formas de trabalho e de inovação, tais como a Inteligência Artificial e o Metaverso.
Implantar novos modelos de negócio apoiados por um Planejamento Estratégico prático.
Compreender as dimensões do Planejamento Estratégico.
Compreender o impacto na governança e gestão da Organização com base no Planejamento Estratégico.
Compreender o processo de Planejamento Estratégico para a transformação da Organização.
Compreender as abordagens de mudança organizacional e de implantação do Planejamento Estratégico.
Compreender a administração estratégica e suas implicações práticas no dia a dia das organizações, sejam elas públicas ou privadas.
Data: segunda-feira, 5 de maio de 2025
Detalhes