Coordenador
- Project Management Professional, PMP Certification – PMI, Set/2005; - Certificado em Negócios pela LSI-Language Studies International – Toronto, ON – Canadá, Ago/2008 – 120 hs; - 15 anos de experiência em Gestão de Projetos; - 7 anos de experiência em treinamento e coaching de profissionais; - Vivência em gerencia em projetos de implantação de Escritório de Projetos (PMO): Banco Volkswagen, Kimberly-Clark, SABESP e CTEEP; - Experiência em implantação de ERP, associado a análise e mapeamento de processos de negócios; - Docente nos seguintes cursos: - Gestão de Comunicação e Conflitos em projetos, Implantação de Escritório de Projetos e Coaching em Projeto Real na FACENS; - Gestão de Projetos nas empresas: GE, C&A e Grupo Pão de Açucar; - Metodologia de Gerenciamento de Projetos com Project & Portfolio Management Center (HP) no Bradesco – Expertise; - Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Gestão de Riscos em Projetos e Simulação de Projetos Fundação Vanzolini; - Preparatório para exame PMP pelas empresas: ZF do Brasil, Trainning Educ. Service, CPqD e PMI-SP; - Especialista em sistemas de informações executivas e em sistemas de métricas; - Experiência em programas de “IT Outages Reduction” e “IT Metrics” da BellSouth International; - Ferramentas : SAP, Platanus, Datawarehouse Teradata NCR, MS Project, Pacote Office e ARIS v5.0, Oracle; - Bacharel em Estatística – IME-USP 1981; - Inglês fluente ; Espanhol básico;
Objetivo
Curso voltado a profissionais seniores atuantes na gestão de portfólio de projetos estratégicos e que possuam a necessidade de maiores conhecimentos das técnicas de conceituação, estruturação, padronização e condução em práticas de tomada de decisão em suas empresas.
Público-alvo
Nosso treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos, dos quais ressaltamos:
- Diretores e gerentes em geral;
- Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos;
- Gerentes de projetos e outros membros da equipe de projeto; • Profissionais envolvidos em projetos;
- Profissionais de empresas prestadoras de serviços envolvidas em projetos;
- Consultores e outros especialistas envolvidos nesta área. Pré-requisito Profissionais que já tenham algum conhecimento nas atividades de Gestão de Portfólio e Programas, especificamente no planejamento, no acompanhamento e no controle de projetos estratégicos.
Benefícios
- Redução do custo de controle em projetos;
- Maior velocidade no processo decisório;
- Controle dos projetos;
- Reuniões mais eficientes;
- Padronização dos indicadores de medição e avaliação de projetos;
- Agilidade na obtenção de dados de projetos atualizados;
- Melhor controle de mudanças em projetos;
- Realização sistemática de planos de projetos.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 24 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Das 8:30 as 17:30 horas ( 4 dias ), com intervalos para Coffee Break
Conteúdo Programático
Metodologia
Aulas expositivas, com a apresentação da nossa experiência em implantações nos setores Financeiros, TI, Indústrias e Produtos. Todos os modelos serão apresentados na forma estudos de casos em forma de exercícios para fixação da teoria.
Ementa
• Módulo I - Objetivo, Conceitos e Contexto de PMO
• Módulo II - Conceituação, Definição e Implantação
• Módulo III - Infraestrutura e Continuidade
• Modulo IV - Próximos passos
Programa
• Módulo I - Objetivo, Conceitos e Contexto de PMO
o Objetivo do PMO
o Projetos, programas e portfólio,
o Gestão de projetos e modelos de gestão
o Ambiente empresarial
o Planejamento estratégico
o Estruturas organizacionais
o Modelos de maturidade
• Módulo II - Conceituação, Definição e Implantação.
o Funções
o Estrutura
o Governança
o Roteiro o Ferramentas
o Plano de Implementação
o Monitoramento e Controle
• Módulo III - Infraestrutura e Continuidade
o Kick-Off
o Treinamento (Alinhamento, Patrocinadores, Gestores e Colaboradores)
o Coaching (Patrocinadores e Gestores)
o Comunicação (Mídias, Stakeholders, Planos de Ação, Distribuição e Monitoramento)
• Modulo IV - Próximos passos.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso Gestão Prática de Portfólios e Programas de Projetos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
