Coordenador
Graduado e Mestre em Ciências Militares. Graduado em Administração de Empresas com MBA em Administração Pública, Gestão de Pessoas, Psicopedagogia e Política e Estratégia. Especialização em Consultoria Organizacional pelo IBCO, Gerenciamento de Stress e Incidentes Críticos pela ONU, Finanças para Executivos pela Indiana University, Mentor Talks pela Creative Initiative e Personal & Professional Coaching pela AIC. Possui mais de 25 anos de experiência nacional e internacional nas áreas de Gestão, Inteligência e Logística. Foi Observador da ONU no Sudão. Trabalhou como Consultor e Auditor de Processo de Compliance na Arcadis Brasil; na Gestão de Terceiros no Projeto do Porto de Nacala em Moçambique e na Estrada de Ferro Carajás, no Brasil. Atualmente é Consultor com foco em Governança Corporativa e Compliance; Planejamento Estratégico; Gestão de Riscos; Liderança, Relações Interpessoais; Tomada de Decisão e Negociação. Atua como professor de Pós-Graduação, e atende como Coach, com foco em Liderança e Estruturação de Carreira.
Objetivo
O curso é voltado para profissionais e gerentes das diversas áreas que buscam melhorar a sua empregabilidade através do desenvolvimento das habilidades de excelência no gerenciamento de projetos. Também é um curso apropriado para pessoas que buscam aprimorar seus estudos para a certificação como Project Management Professionals - PMP®.
Público-alvo
Destinados Profissionais ou estudantes das áreas de: Sistema de Informação, Administração com ênfase em Finanças, Marketing, Hospitalar e Hotelaria, Engª de Produção, Engª de Telecomunicações, Engª Civil, Engª Mecânica, Engª Metalúrgica, Engª Elétrica, além de muitas outras áreas!
Benefícios
Proporciona aos participantes uma visão do gerenciamento de projetos na visão do Project Management Institute (PMI) espelhada no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Estimula o desenvolvimento das boas práticas de gerenciamento valorizando as atitudes responsáveis e apresentando maiores resultados para as empresas locais.
Favorece e valoriza os profissionais dentro da organização a responder as demandas de mercado, diminuindo a dependência de profissionais externos.
Investimento
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Data / Local
Data Inicial: sábado, 22 de fevereiro de 2025
Local: Avenida T 63, Sala 1005, Setor Bueno. 1296
Período
40 horas de aula (5 Sábados consecutivos), das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.
Conteúdo Programático
1. O
PMI e qual o seu Papel;
2. O
Que é o PMBoK;
3. O
que é um Projeto;
4. Como
os Projetos Surgem e Quais as suas Características;
5. Diferença
entre Projeto e Trabalho Operacional;
6. O
que é Gerenciamento de Projetos;
7. O
Papel das Pessoas e Organizações envolvidas em um
Projeto;
8. Os
Fatores que influenciam na motivação das equipes;
9. Comportamento
nos Grupos;
10. Formas
de Poder e Estilos de Gerenciamento;
11. Influências
Organizacionais;
12. Estruturas
Organizacionais;
13. O
que são Processos do Gerenciamento de Projetos;
14. Ciclo
PDCA;
15. Grupos
de Processos por Áreas de Conhecimento;
16. Fases
de Projeto e Produto;
17. Ciclo
de Vida;
18. Conceitos
Utilizados no Gerenciamento de Projetos.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo Completo do Curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
