Coordenador
Celio A. Silva MBA pela Universidade de Barcelona, Pós-Graduado em Sistemas de Informação pela USP PMI Member desde 2010, 20 anos de experiência em Gestão de Projetos
Objetivo
Capacitar líderes, analistas e desenvolvedores nas melhores práticas de Gestão de Projetos. Fundamentos de PMI e Ágil, orientações sobre qual técnica usar e quando. Aprendizagem baseada em estudo de casos. Foco em relações humanas (gestão de conflitos) e entrega de projetos complexos e gestão de riscos. Pode ser configurado para necessidades específicas de profissionais (coach) e empresas (customização) nas etapas seguintes.
Público-alvo
Analistas, Desenvolvedores ou Líderes de projetos de TI e Processos.
Benefícios
Os benefícios desse treinamento são:
- Aprender a partir de uma visão de profissionais muito
experientes nessa prática;
- Partilhar problemas comuns à gestão de projetos;
- Tomar ciência das melhores práticas atuais;
- Estender o treinamento para mentoring na forma de
coaching;
- Avançar o treinamento para dentro da empresa utilizando casos
reais.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: sábado, 22 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento). 1 dia, 8 horas de aula.
Conteúdo Programático
Através de estudos de casos, são exemplificados e apresentados
as melhores práticas de gestão considerando os seguintes tópicos
:
Desmistificando a Gestão de Projetos. Preciso ser um líder
nato?
Gestão PMI ou Ágil ?
Fundamentos do PMI
Fundamentos do Ágil
O melhor dos dois mundos
Relações humanas em projetos: jogos de poder
Análise e Gestão de Riscos
Ferramentas e Suporte automatizado na Gestão de
Projetos.
Estudos de casos, com base no contexto dos treinandos.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo do Curso Gestão Executiva de Projetos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
