Coordenador
Doutor em Engenharia pela POLI/USP, Mestre em Ciências em Administração pela COPPEAD/ UFRJ e Bacharel em Administração pela UFRGS. Especialista em gestão da qualidade total pela FGV, em desenho instrucional para EAD pelo IBDIN e auditor líder em sistemas da qualidade. Certificado CGEIT e Cobit pela ISACA e ITIL Foundation pelo EXIN. Profissional com experiência executiva em TI superior a 35 anos. Consultor especialista em Governança de TI, Governança de ECM e demais processos de TI baseados em melhores práticas. Atua também em projetos de gestão e estratégia empresarial em nível do C-Level. Tem atuado em projetos de Governança de TI, Gestão de Projetos e Governança de ECM e Cidades Inteligentes em organizações públicas e privadas, notadamente no Governo Federal, Utilities e área bancária. Autor de vários livros considerados como best-sellers. Revisor de artigos técnicos em simpósios do PMI, da Revista de Administração da USP e do Journal of Information Systems and Technology Management. É considerado pelo mercado um dos principais nome quando o assunto é Governança de tecnologia. Atualmente dedica-se ao pós doutorado em governança de IA no PPGI da UNINOVE onde faz parte de um grupo de pesquisa sobre IA.
Objetivo
Gerais:
Aplicar os modelos de melhores práticas em gerenciamento de riscos, realizando sua instanciação prática à organização.
Específicos:
*Reconhecer a importância do gerenciamento de riscos de TI para a preservação do valor para os processos de negócio da organização;
*Entender a contribuição dos modelos de melhores práticas para a implantação dos processos de gerenciamento de riscos de TI;
*Instanciar os modelos de melhores práticas para a realidade da empresa.
Público-alvo
Executivos, Gestores de Negócio, Executivos de TI, Analistas e Partes Interessadas envolvidas no gerenciamento de riscos de TI.
Benefícios
As Organizações vêm desenvolvendo seu Programa de Governança de TI em acordo com normativos internos e externos tais como legislação, portarias, resoluções, normas regulamentadoras, acórdãos do TCU normativos do MPOG, etc.
Dentro do Programa de Governança de TI encontra-se a implantação do Processo de Gerenciamento de Riscos de TI.
Neste contexto as Organizações necessitam capacitar um grupo de profissionais que seja apto a implantar o processo de gerenciamento de riscos em consonância com a gestão de riscos empresariais e de acordo com o sistema de controles internos e compliance atualmente vigente.
Os resultados esperados com a capacitação são:
* Implantação de um modelo de processo de gerenciamento de riscos;
* Manutenção do processo de gerenciamento de riscos;
* Melhoria contínua do processo de gerenciamento de riscos.
A competência que os participantes deverá ter ao final do processo de capacitação é:
* Ter a capacidade de projetar um processo de gerenciamento de riscos considerando as melhores práticas.
Habilidades a serem desenvolvidas
* Analisar e interpretar modelos de melhores práticas quanto a aspectos ligados ao gerenciamento de riscos;
* Instanciar e desenvolver processo de gerenciamento de riscos.
Atitudes a serem desenvolvidas
* Reconhecer a importância dos riscos de TI para o negócio;
* Aplicar o processo em projetos, serviços e inovações;
* Implantar requisitos de avaliação de riscos em projetos, processos, serviços e inovações.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 24 de fevereiro de 2025
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 16 horas de aula
Conteúdo Programático
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Unidade |
Objetivos |
Conteúdo |
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Unidade 1 |
Apresentar a ação educacional e entender as expectativas dos participantes e o estado em que se encontra o processo de Governança de TI da empresa |
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Unidade 2 |
Reconhecer a importância do gerenciamento de riscos de TI para a preservação do valor para os processos de negócio da organização. |
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Unidade 3 |
Entender a contribuição dos modelos de melhores práticas para a implantação dos processos de gerenciamento de riscos de TI. |
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Unidade 4 |
Instanciar os modelos de melhores práticas para a realidade da empresa. |
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Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Curso Introdução ao Gerenciamento de Riscos em TI
Reserva
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Inscrição
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