Coordenador

Profissionais com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de ambientes críticos de Tecnologia da Informação e Segurança Corporativa, atuando em projetos como Bug do Milênio, Analise de Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades de Corporações, elaboração de Planos de Contingência, Recuperação de Desastres, Ações Emergenciais, Resposta à Incidentes e Gerenciamento de Crises Corporativas. Pós-Graduados em Segurança de Dados e Sistemas, com especialização em Inteligência Competitiva, Inteligência Estratégica e Anti-Terrorismo em Israel IMI ACADEMY FOR ADVANCED SECURITY. & ANTI TERROR TRAINING. Formados pelo Disaster Recovery Institute (DRI International) e BCI (Bussiness Continuity Institute), membros do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, membros honorários do Comitê de Riscos e Crises Corporativas da AMCHAM do Paraná e do Conselho Consultivo do Security Week. Filiados ao International Information Systems Forensics Association (IIFSA), ao Global Association os Risk Professionals (GARP) e contamos também com representante nacional do IAEM (International Association of Emergency Managers). Assessores em dezenas de empresas entre as 500 maiores do País, além de instituições e órgãos ligados a Governo e/ou Gestão Pública.

Objetivo

O principal objetivo do curso é capacitar o aluno a elaborar planos e estratégias para Recuperação de Desastre visando manter a operação da organização, mesmo perante a um cenário adverso. Elaborar o mapeamento de Processos de Negócio de uma Organização fictícia; Avaliar as seguintes Analises: Ameaças, Riscos e Impacto nos Negócios – realização de entrevistas; Apurar os resultados e orientar ao comitê executivo uma estratégia para Gestão de Crise; Elaboração dos Planos; Construir um planejamento de testes para os planos e estratégia; Apresentar o resultado dos testes. Todos os passos serão elaborados em sala de aula – contextualizando todo o programa de Gestão de Crise Corporativa. Aulas práticas com a formação de 2 empresas fictícias, dividindo a turma em dois grandes grupos.

Público-alvo

Diretores, Gerentes, Agentes de Defesa Civil, Gerente de Segurança, Gerentes de Infraestrutura, Gerentes de Compliance e Controles Internos, Analistas de Infraestrurua, analistas de segurança da informação, analistas de compliance, analista de suporte e demais profissionais responsáveis pela organização.

Benefícios

Capacitar  o participante a preparar a Organizacao a enfrentar crises corporativas - internas e externa. Como preparar um plano de comunicação, montar a sala de crise tática e estratégica. Analisar cenários e muito mais. 

Para turmas fechadas (In Company) descontos progressivos de acordo com um número de alunos inscritos oficialmente.

 

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 24 de maio de 2021

Local: Avenida Paulista 2006, São Paulo - SP (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13140/sao-paulo/avenida-paulista

Período

2 dias,das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.

Conteúdo Programático

1. Governança Corporativa - Entendendo a Organização

1.1 Normas, regras e Legislação para Continuidade de Negócios no Brasil e no Mundo;

1.2 Levantamento de Critérios corporativos;

1.3 Construindo - Analise de Riscos e Ameaças;

1.4 Construindo - Analise de Analise de Impacto nos Negócios - Impactos Financeiros, Operacionais e Imagem;

1.5 Compilação de Dados - Tempos, ativos, pessoas; 

 

2. Elaborando Estratégia de Continuidade de Negócios

2.2 Elaborando estratégia para:

2.3 Crise Tecnológica;

2.3 Crise de imagem;

2.4 Crise Operacional.

 

3. Preparando a Organização para Crises - Desenvolvimento de Planos

3.1 Elaboração de um PCO - Plano de Continuidade Operacional ;

3.2 Elaboração de um Plano de Resposta à Incidentes;

3.3 Elaborando um Plano de  Mobilização;

3.4 Elaboração dos Planos de Gerenciamento de Crise - Comunicação Interna e Externa;

Comunicação com a imprensa e outros órgãos

 

4. Planejamento de Treinamento e Teste

4.1 - Elaborando uma Grade de Teste;

4.2 - Roteiro de Treinamento e Teste;

4.3 - Tipos de Treinamentos e Testes;

4.4 - Relatório de efetividade dos Testes;

4.5 - Programa de Conscientização de Funcionários e executivos;

4.5 - Evidências dos Treinamentos e Testes para auditoria.

 

5 - Simulado para Certificação.

 

METODOLOGIA

Aulas expositivas

Leitura de diversos textos e cases

Dinâmicas de Grupo - Simulação de Resolução de Problemas 

Elaboração de analises

Atividades casa/classe

 

Veja também o nosso Programa Comunicação 360o

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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