6 segredos para contar sua história de uma maneira que lhe dê um
emprego
Contar histórias é essencial - quer você esteja tentando
conseguir uma promoção, um novo emprego ou simplesmente fazer uma
conexão duradoura.
Todo mundo adora uma história. Anedotas pessoais aproximam
as pessoas e fortalecem os laços com seus ouvintes. Esteja
você em uma reunião de equipe, fazendo uma apresentação para um
cliente ou entrevistando para um emprego, contar uma história sobre
você pode criar esse vínculo mágico com seu público.
Mas as histórias podem sair dos trilhos com muita facilidade, e
você pode acabar entediando (ou até mesmo insultando) uma nova
conexão. Para obter o máximo impacto, lembre-se desses seis
segredos de uma boa narrativa.
1. SEJA BREVE
Quantas vezes ouvimos um colega contar uma história que
continua, e continua, com o interlocutor alheio ao fato de que eles
estão divagando? A ciência nos diz que falar sobre nós
mesmos libera dopamina, o hormônio do prazer. Mas
isso pode ser uma droga perigosa.
Suponha que você esteja em uma entrevista de emprego e o
recrutador diga: "Conte-me sobre um problema que você
resolveu". Você fica animado e continua sobre cada faceta do
problema que resolveu. Cinco minutos depois você ainda está
falando - mas agora você perdeu sua audiência (e emprego).
Portanto, mantenha sua narrativa curta. Não transforme um
conto em uma longa e sinuosa estrada
verbal.
2. ENVOLVA AS EMOÇÕES DO OUVINTE
O mestre contador de histórias David Sedaris enfatiza que o
personagem principal de uma boa história é alguém com quem o
público pode se relacionar. As melhores histórias envolvem os
ouvintes emocionalmente no conto.
Suponha que você esteja liderando uma reunião e esteja alguns
minutos atrasado. Você entra sem fôlego. Você poderia
iniciar o primeiro item da agenda, mas em vez disso você se
desculpa e conta uma história sobre como você estava passeando com
seu buldogue francês e alguém tentou pegar aquele cachorrinho em um
parque sem coleira. Você rapidamente pegou seu cachorro e,
após uma breve luta, foi embora com ele em seus braços. Uau,
você ainda está se recuperando do incidente.
Você tem um público cativo - eles estão com você o tempo
todo. E agora você se move para o seu negócio com um público
que ama você.
3. FAÇA UM PONTO
Cada história deve acrescentar algo e marcar um ponto. Caso
contrário, não vai a lugar nenhum e o ouvinte se pergunta por que
você está compartilhando o episódio. E o melhor ponto a fazer
é aquele que é inspirador e edificante.
Suponha que seu colega entre em seu escritório e esteja com o
coração partido porque perdeu um emprego. Uma boa resposta
(juntamente com uma expressão de simpatia) pode ser contar a ela
sobre uma vez em que você perdeu um novo emprego, apenas para
descobrir que o próximo ao qual você se candidatou foi ainda
melhor.
Contar histórias que inspiram com um ponto claro e edificante é
uma grande habilidade. Se sua equipe perdeu uma grande venda,
conte a eles quando você perdeu sua primeira grande venda e o que
aprendeu com isso. Ou, se você estiver prestando homenagem a
um funcionário que está deixando a empresa, conte uma história
sobre como você estava inspirado quando o conheceu e construa seus
comentários a partir daí.
4. DEIXE FLUIR
Uma boa história tem um fluxo narrativo. A maneira mais
simples de pensar sobre o fluxo é construir sua história
cronologicamente: com passado, presente e futuro.
Se você estiver em uma entrevista de emprego para um cargo de RH
e for perguntado por que deseja o emprego, poderá desenvolver este
fluxo:
- Passado: "Sempre amei as pessoas e é por
isso que sou apaixonado por esse trabalho de RH. Eu era
extrovertido e extrovertido mesmo quando jovem."
- Presente: "Nos meus dois últimos cargos
de RH, desenvolvi programas que fazem os funcionários se sentirem
seguros e engajados. Um programa do qual estou particularmente
orgulhoso é a nossa oferta de Saúde Mental."
- Futuro: "Este emprego é o emprego dos
meus sonhos e, como profissional de RH, sei que seria uma ótima
opção para essa
função."
Esse padrão sequencial ou cronológico é ótimo para escolher, mas
você também pode construir sua história em torno de etapas de um
processo, problema/solução ou situação/resposta.
5. DIGA BEM
Contar histórias é uma habilidade e o sucesso vem tanto
do que você diz quanto
de como você diz. Então, como você deve
contar sua história?
Fale com entusiasmo, mas não exagere em suas emoções. Você
quer que seu público se emocione, ria ou se empolgue. Se você
fizer todas essas coisas, eles não vão.
Não apresse sua entrega. Em vez disso, pare com frequência
para dar tempo ao seu público para processar o que você está
dizendo e reagir a isso. Falar devagar também cria uma aura de
suspense.
Por fim, seja genuíno e mostre que está entregando algo
significativo para você. O público responderá na mesma
moeda.
6. TERMINE COM AÇÃO
Toda história que você conta sobre si mesmo deve terminar com
algum tipo de ação ou resolução. Se você está orientando
alguém e está compartilhando uma história sobre o que aprendeu com
seu primeiro chefe, termine com uma ação otimista e
significativa.
Suponha que você tenha aprendido com seu primeiro chefe como
demonstrar confiança ao falar com aqueles que estão no
poder. Você pode concluir: "Então, o que eu aprendi, e o que
eu gostaria de ver você fazer, é liderar, não importa qual seja sua
posição na empresa".
O fim é a ação que incorpora a moral da história - a lição
aprendida.
Autor: JUDITH
HUMPHREY
Fonte:
https://www.fastcompany.com/90767529/6-secrets-to-telling-your-story-in-a-way-that-lands-you-a-job?cx_testId=3&cx_testVariant=cx_1&cx_artPos=2&cx_experienceId=EXORRH9XL496#cxrecs_s
