Governança de TI é responsabilidade dos executivos e do conselho
de administração, e consiste em a liderança, estruturas
organizacionais e processos que assegurem que a empresa de TI
sustente e estenda determinadas estratégias da organização de
acordo com seus objetivos.
Governança de TI tem como objetivo:
- Integrar-se e institucionalizar boas práticas para assegurar
que a empresa de TI apoia os objectivos de negócio;
- Permitir que a empresa obtenha o máximo partido da sua
informação, maximizando benefícios, capitalizando oportunidades e
ganhando vantagem competitiva.
Governança de TI é:
- Alinhamento Estratégico
- Entrega de Valor
- Gestão de Risco
- Gestão de Recursos
- Medição de Desempenho
A organização deve satisfazer os requisitos de qualidade,
fiduciários e de segurança para a sua informações.
O framework COBIT contribui para essas necessidades:
- Fazer um link para o negócio requisitos ;
- Organizar atividades de TI em um modelo de processo geralmente
aceitos;
- Identificar os principais recursos de TI para ser
aproveitado;
- Definição dos objectivos de controlo de gestão a serem
considerados;
COBIT, portanto, suporta a governança de TI, fornecendo um quadro
para garantir que:
- TI esteja alinhada com o negócio;
- TI suporte os negócios e maximize seus benefícios;
- Recursos de TI sejam usados de forma responsável;
- Riscos de TI são gerenciados de forma adequada;
Áreas de Foco de Governança de TI descrevam os tópicos que a
gerência executiva precisa abordar na governança de TI, e são
eles:
- Alinhamento Estratégico;
- Entrega de valor;
- Gestão de Recursos;
- Gestão de Riscos;
- Medição de Desempenho;
A estrutura fornece uma ligação clara entre os requisitos de
governança de TI, processos de TI e Controles de TI.
COBIT está focado no que é necessário para alcançar uma gestão
adequada e controle de TI e é de alto nível.
COBIT é o quadro de controle interno geralmente aceitos para a
TI.
Os produtos do COBIT foram organizados em três níveis projetados
para apoiar:
- A gerência executiva e conselhos;
- Business e gestão de TI;
- Governança, garantia, controle e segurança profissional;
Executivos devem entender por que Governança de TI é importante,
quais as suas são as questões chave e qual a sua responsabilidade
para gerencia-las.
Orientações de gestão são ferramentas para ajudar a mensurar
responsabilidades , medir o desempenho e definir referências na
capacidade.
Orientações de gestão têm:
- Entrada de processo
- Saída do processo
- RACI Gráfico
- Metas e métricas
COBIT é um framework com ferramentas de apoio que permitem que
os gerentes tenham uma visão detalhada dos requisitos de controle,
das questões técnicas e dos riscos de negócios.
Os benefícios da implementação de COBIT como uma estrutura de
governança sobre TI incluem:
- Melhor alinhamento, baseado em um foco de negócios;
- Uma visão compreensível, à gestão, do que se faz e como deve
ser feito;
- Clarificar as responsabilidades tendo como base a orientação
por processo;
- Compatibilização geral com relação a terceiros e órgãos
reguladores;
- Compreensão compartilhada entre todos os interessados, com base
em uma linguagem comum;
- Cumprimento dos requisitos do COSO para o ambiente de controle
de TI;
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